2014年5月10日，習(xí)近平總書記提出“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要論述，為品牌建設(shè)提供了根本遵循和行動指南。
淮北礦業(yè)集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，以品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持“1145”品牌建設(shè)工作思路。即堅(jiān)持深化品牌發(fā)展戰(zhàn)略；夯實(shí)品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)；健全品牌架構(gòu)、品牌管理、品牌傳播和品牌文化四大體系；打造黨建、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、服務(wù)五大特色品牌，開展了一系列特色鮮明、主題突出、形式多樣的品牌創(chuàng)建工作，取得了令人欣喜的成果。其中，2家單位獲得專精特新“小巨人”企業(yè)、5家單位獲得國家綠色工廠、5個(gè)技能大師工作室創(chuàng)建為國家級技能大師工作室、1家單位獲得國家5G工廠、楊杰個(gè)人連續(xù)兩屆獲得安徽省政府質(zhì)量獎提名獎、3家單位獲得省級智能工廠、8家單位獲得省專精特新企業(yè)、5家單位獲得淮北市政府質(zhì)量獎。近年來，累計(jì)創(chuàng)品牌達(dá)90余項(xiàng)，集團(tuán)品牌溢價(jià)由2020年的146.09億元躍升至2024年的218.36億元，品牌建設(shè)累計(jì)獲得政府獎補(bǔ)資金3000余萬元，企業(yè)知名度、美譽(yù)度和市場競爭力大幅度提升。
花開時(shí)節(jié)，萬物競秀。今年5月10日是第九個(gè)“中國品牌日”，主題是“公平競爭與品牌消費(fèi)”。為深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會精神和省委省政府關(guān)于品牌工作的決策部署，加快培育具有國際競爭力的“皖美品牌”，促進(jìn)集團(tuán)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在第九個(gè)“中國品牌日”到來之際，集團(tuán)專門下發(fā)《關(guān)于開展2025年“中國品牌日”系列活動的通知》，活動包括征集品牌故事征文、微電影、短視頻等作品，評選推薦一批優(yōu)秀質(zhì)量管理案例等特色活動，旨在全集團(tuán)營造重視品牌、珍視品牌、共創(chuàng)品牌的良好氛圍。
為此，特匯總部分單位在品牌創(chuàng)建過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和特色做法刊登在本報(bào)，搭建相互交流互鑒的橋梁，增強(qiáng)全員對企業(yè)品牌的認(rèn)同感與歸屬感，凝聚起企業(yè)品牌發(fā)展共識，努力以高質(zhì)量的品牌建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
淮北礦業(yè)集團(tuán)連續(xù)6年躋身長三角企業(yè)100強(qiáng)榜單
淮北礦業(yè)集團(tuán)榮獲安徽省市場監(jiān)管局頒發(fā)的3A級守合同重信用企業(yè)稱號
淮北礦業(yè)榮獲中國百強(qiáng)企業(yè)獎榮譽(yù)稱號
淮北礦業(yè)榮獲上市公司投資者天馬獎榮譽(yù)稱號
安徽省質(zhì)量品牌促進(jìn)會授予淮北礦業(yè)集團(tuán)“第四屆優(yōu)秀會員單位”榮譽(yù)稱號
楊柳煤礦：打造5G智慧礦山品牌
近年來，楊柳礦緊扣“減人、提效、增安”目標(biāo)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，把從信息化到智能化再到5G智慧化，作為建設(shè)5G智慧礦山的必由之路，不斷加快礦井5G智慧應(yīng)用場景從無到有、由點(diǎn)及面、多場景應(yīng)用的建設(shè)步伐。
2019年，該礦打破傳統(tǒng)思維，率先在1077工作面布置第一個(gè)5G工作面。依靠5G通信大帶寬、低延遲、高可靠的優(yōu)勢，從根源上解決了工作面有線通信傳輸不穩(wěn)定、通信距離短、帶寬小、通信線纜布置維護(hù)工作量大等難題，既解決了通信問題，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率，減少了井下作業(yè)人員，也為該礦打造成為國家級智能化示范煤礦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
緊隨1077工作面高效回采步伐，該礦乘勢而上再發(fā)力，在1034工作面和1076工作面建設(shè)及回采過程中，積極聯(lián)合中國移動圍繞技術(shù)升級、安全高效、功能適用、經(jīng)濟(jì)合理等方面，以具備擴(kuò)展性、開放性和靈活性為原則，對5G通信進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，將5G網(wǎng)絡(luò)MEC+UPF下沉到礦信息化機(jī)房，在采煤工作面部署5G基站，升級采煤設(shè)備、順槽集控中心、云臺攝像儀等集成CPE模塊，為采煤工作面智能化應(yīng)用提供高速可靠數(shù)據(jù)傳輸通道，推動礦井把作業(yè)場景由現(xiàn)場搬運(yùn)到了環(huán)境更好更安全的集控臺和地面集控室，大幅改善了職工作業(yè)環(huán)境、減輕職工勞動強(qiáng)度，把5G賦能安全高效回采的夢想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。
“依靠5G通信傳輸技術(shù)，在地面調(diào)度指揮中心綜采集控臺，輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程采煤，以前夢想的畫面，如今在楊柳礦照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)?！痹摰V綜采一區(qū)區(qū)長張勇介紹。
除了5G綜采工作面，該礦還借助集團(tuán)與礦井兩級數(shù)據(jù)共享融合與分析，在建成并應(yīng)用智能盾構(gòu)掘進(jìn)、柴油機(jī)單軌吊無人駕駛、智慧物流+、智能倉儲、無人超市以及各類機(jī)器人等近50項(xiàng)智能化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“運(yùn)行一大腦、礦區(qū)一張網(wǎng)、數(shù)據(jù)一片云、資源一視圖、生產(chǎn)一平臺”的整體布局，形成覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、黨建及園區(qū)生活服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的煤礦綜合生態(tài)圈。
“近年來，我們依托自身智能化、數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)，積極響應(yīng)國家和集團(tuán)號召，在智慧礦山建設(shè)的道路上，攻堅(jiān)克難，久久為功，依靠先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新應(yīng)用不斷增強(qiáng)礦井安全保障和綜合治理能力，推動礦井安全發(fā)展整體質(zhì)效不斷提升。”該礦礦長劉彤說。
在楊柳礦全體干群的共同努力下，5G智慧礦山助力賦能生產(chǎn)發(fā)展的場景如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，引領(lǐng)礦井向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前行。（郗桂昌）
渦北選煤廠：切入重點(diǎn)擦亮品牌
近年來，渦北選煤廠加大品牌建設(shè)力度，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管控，持續(xù)擦亮“渦北肥精煤”和“渦北焦精煤”兩大商標(biāo)品牌，以品牌建設(shè)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以工藝創(chuàng)新為“突破口”，采用國內(nèi)領(lǐng)先的“三產(chǎn)品重介旋流器+煤泥浮選+尾煤壓濾”分選工藝，依托智能管控平臺、在線監(jiān)測系統(tǒng)、專家支持系統(tǒng)，對生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行日、周、月度匯總分析，提供各項(xiàng)生產(chǎn)問題的參考解決方案，保障了精煤產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的自動化、集約化、可視化。設(shè)立由管技人員、工匠大師、班組長和一線崗位司機(jī)組成的質(zhì)量管理攻關(guān)小組，運(yùn)用“智慧洗選”APP，開展7×24小時(shí)線上會診，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
以質(zhì)量創(chuàng)新為“發(fā)力點(diǎn)”，嚴(yán)把原煤入口關(guān)，對采樣、制樣、化驗(yàn)等各環(huán)節(jié)做到全過程監(jiān)控，對異常數(shù)據(jù)快速反應(yīng)，確保原煤質(zhì)級相符。聚焦“五降一提”，抓住精煤產(chǎn)率、精煤灰分、精煤水分等指標(biāo)，加強(qiáng)對礦井原煤煤質(zhì)、煤種、可選性的分析，制定配洗配裝方案。加強(qiáng)重介、浮選和壓濾三大崗位互動交流，及時(shí)調(diào)整重介分選密度，合理調(diào)節(jié)浮選藥劑的用量、配比等參數(shù)。將精煤產(chǎn)率、混精煤合格率、穩(wěn)定率等參數(shù)納入質(zhì)量司機(jī)績效考核，考核結(jié)果與工資掛鉤，使得人人都是質(zhì)量控制的“主人翁”，同時(shí)也是選煤效益的“受益者”。
以智能創(chuàng)新為“助推器”，實(shí)施煤泥重介系統(tǒng)技改項(xiàng)目，有效降低粉精煤灰分，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升混精煤回收率。積極引入中子活化尖端檢測技術(shù)，融合重介閉環(huán)控制算法，高精度在線檢測和智能調(diào)控生產(chǎn)過程的產(chǎn)品灰分。注重加強(qiáng)與高校、科研院所合作，聯(lián)合研發(fā)的重介灰分密度閉環(huán)自動控制系統(tǒng)，在國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)重介智能分選；建成的浮選加藥集成操控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤泥浮選生產(chǎn)工藝參數(shù)智能管控；開發(fā)的壓濾機(jī)一體化智能操控系統(tǒng)，利用智能身份識別技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，做到無人化精準(zhǔn)操控。（楊金釗）
臨渙焦化公司：數(shù)智賦能助力品牌
立足新發(fā)展階段，新質(zhì)生產(chǎn)力是當(dāng)仁不讓的高頻詞匯。臨渙焦化公司堅(jiān)持質(zhì)量支撐、品牌賦能的發(fā)展思路，以“新”為引領(lǐng)，以“質(zhì)”為驅(qū)動，全力書寫“高”與“新”的雙重篇章。
高位推動。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，“十五五”規(guī)劃編制謀劃之年，也是質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署要求，明確“至高品質(zhì)，為您定制”質(zhì)量理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管產(chǎn)品質(zhì)量、管經(jīng)營必須管產(chǎn)品質(zhì)量”，進(jìn)一步健全完善《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實(shí)施方案》《臨渙焦化公司質(zhì)量管理制度》等針對性文件，持續(xù)提升干部職工追求“質(zhì)量”的意識和拼“質(zhì)量”的自覺。近年來，該公司“攀巖”QC小組、干熄焦運(yùn)行七班分別獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“全國質(zhì)量信得過班組典型經(jīng)驗(yàn)”等榮譽(yù)。
以“智”提質(zhì)。該公司明確“聚焦高質(zhì)量，聚焦新焦化”中心任務(wù)，踐行“敢為天下先，誓爭雙一流”企業(yè)精神，先后成立質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，申請并成功注冊首個(gè)焦炭自主品牌“中淮”和“U”商標(biāo)，以行業(yè)開拓者姿態(tài)，打造國內(nèi)一流。另一方面，明確“以焦為基、以氣補(bǔ)焦、以化強(qiáng)焦”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)“安全、環(huán)保、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營、黨建、數(shù)智化”七大板塊，切實(shí)讓改革創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”成為企業(yè)發(fā)展“持續(xù)增量”。截至目前，公司共擁有發(fā)明專利43件、實(shí)用新型專利371件，達(dá)到同行業(yè)較高水平，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)的科技進(jìn)步發(fā)揮了重要作用。
向“新”而行。該公司篤定“精細(xì)化工+化工新材料”發(fā)展方向，堅(jiān)定項(xiàng)目為王不動搖，快馬加鞭推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，精益求精調(diào)試新裝置運(yùn)行，嚴(yán)格按照“三個(gè)一批”思路，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。同時(shí)，充分考慮市場規(guī)律情況，提前開展裝置停產(chǎn)大修，攻克了火炬熄滅難題，完成了氣柜皮膜更換、3#干熄爐導(dǎo)流板改造、3#發(fā)電技改等多項(xiàng)任務(wù)。從5萬立方米氣柜采用無動火水刀切割，到2290平方、重達(dá)13噸的氣柜皮膜精準(zhǔn)更換；從干熄爐導(dǎo)流板新技術(shù)應(yīng)用，負(fù)荷由115爐提至135爐；從搶抓機(jī)會性檢修，回收煤氣放散，每年可多產(chǎn)甲醇近2萬噸，“量變”引發(fā)了“質(zhì)變”，數(shù)智賦能的“倍數(shù)效應(yīng)”為高質(zhì)量發(fā)展注入了越來越多“新”的活力。（黃杰 崔燦）
華塑股份公司：深耕343品牌創(chuàng)建
首次亮相世界制造業(yè)大會、榮獲“2024年度優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號、喜提新注冊商標(biāo)“淮亭”……一個(gè)個(gè)品牌賦能高質(zhì)量發(fā)展的探索與實(shí)踐，展現(xiàn)了“國之大者”的企業(yè)胸懷，激活企業(yè)發(fā)展“一池春水”，品牌建設(shè)的向“新”力不斷彰顯。
近年來，華塑股份公司聚焦主業(yè)，持續(xù)發(fā)力，在筑牢品牌根基、做強(qiáng)品牌實(shí)力、做優(yōu)品牌內(nèi)涵等方面深耕細(xì)作，不斷提升企業(yè)核心競爭力，堅(jiān)定不移打造立得住、傳得開、叫得響的華塑品牌。
構(gòu)建三大基礎(chǔ)體系，筑牢品牌根基。華塑股份公司高度重視品牌管理體系建設(shè)，明確品牌工作責(zé)任部門，安排專人做好品牌創(chuàng)建相關(guān)工作，形成決策、管理、執(zhí)行三級品牌管理架構(gòu)，確保品牌建設(shè)往實(shí)處落、往深里走。加強(qiáng)品牌管理人員隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)完善品牌專業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)體系。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，加大與政府對接力度，吃透政策、用足政策，全力提升品牌創(chuàng)建實(shí)效。認(rèn)真履行“綠色化工成就美好生活”使命，協(xié)同推進(jìn)節(jié)能、降耗、擴(kuò)綠、和諧、共生、發(fā)展。2024年，燒堿、水泥、PVC單位產(chǎn)品能耗列入安徽省能效先進(jìn)清單，華塑股份公司獲評省級“綠色工廠”，無為華塑獲評省級“綠色礦山”，這正是品牌價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)造的實(shí)踐路徑，公司生態(tài)底色更亮、顏值更高。
嚴(yán)抓四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，做強(qiáng)品牌實(shí)力。該公司聚焦品牌創(chuàng)建重點(diǎn)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，全力防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)規(guī)模、增收入。公司榮獲第二十六屆上市公司“金信披獎”，先后被評為安徽省十大創(chuàng)新企業(yè)、安徽省商標(biāo)品牌示范企業(yè)、“安徽省守合同重信用AAA級企業(yè)”等，連續(xù)三年入圍中國石油和化工企業(yè)500強(qiáng)，水泥分公司榮獲2024年區(qū)域水泥質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理，對具有市場競爭優(yōu)勢的各類產(chǎn)品積極申請注冊商標(biāo)，做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，先后注冊成功PVC（聚氯乙烯）、燒堿、水泥、石灰、PBAT等產(chǎn)品商標(biāo)12個(gè)。加強(qiáng)與科研院所、高等院校聯(lián)合組建技術(shù)研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化。積極申請專利37項(xiàng)，其中發(fā)明專利14項(xiàng)；獲得專利授權(quán)37項(xiàng)，其中發(fā)明專利12項(xiàng)。開展品牌價(jià)值評估，拓展品牌影響力，提升品牌溢價(jià)。強(qiáng)化品牌創(chuàng)新水平，積極參加每年舉辦的國家級、省市級品牌故事大賽等活動，講好品牌故事。近年來，獲得全國微電影比賽、征文一等獎各1次，省微電影比賽一等獎1次、演講比賽二等獎4次、征文二、三等獎6次。
突出三項(xiàng)提質(zhì)措施，做優(yōu)品牌內(nèi)涵。華塑股份公司堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)，持續(xù)加大品牌傳播，讓華塑人的品牌意識從無到有，從有到強(qiáng)。豐富品牌創(chuàng)建活動，以“全國知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”“中國品牌日”、全國“質(zhì)量月”為契機(jī)，通過開展系列寓教于樂活動，提升全員品牌意識，凝聚品牌發(fā)展共識。推進(jìn)品牌文化傳播，堅(jiān)持以企業(yè)文化為依托，把安全、管理、品牌、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、廉潔、班組“七大子文化”貫穿高質(zhì)量發(fā)展全過程，通過月刊、廣播、櫥窗、牌板等傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)站等媒體平臺，廣泛深入宣傳集團(tuán)、華塑股份公司特色品牌文化，厚植品牌文化根基，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽(yù)度，切實(shí)讓品牌建設(shè)實(shí)起來、讓企業(yè)標(biāo)簽亮起來、讓華塑形象活起來。（韓彭）
碳鑫科技公司：創(chuàng)新“五型矩陣”促質(zhì)量管理
在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，碳鑫科技公司創(chuàng)新實(shí)施“五型矩陣”質(zhì)量管理，以原料保供、設(shè)備運(yùn)維、檢測升級、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營分析等五方面為抓手，全面提升質(zhì)量管控水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
源頭把控保供應(yīng)，夯實(shí)質(zhì)量“基本盤”。該公司抓住原料穩(wěn)定這一生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定的前提，針對氣化煤供應(yīng)不穩(wěn)定、煤質(zhì)波動大等行業(yè)難題，加強(qiáng)原料煤全過程質(zhì)量管控，選派專業(yè)技術(shù)人員前往陜西、內(nèi)蒙古等地，開展原料煤源頭監(jiān)裝和供方評審工作，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保到廠煤質(zhì)指標(biāo)穩(wěn)定。豐富采購方式，采用“直購+競價(jià)采購”雙渠道供應(yīng)模式，在國家能源、陜煤直購的基礎(chǔ)上，加大對全國各煤企、煤礦的市場調(diào)研，建立煤企、煤礦、煤質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，以尋源、對接、分析、試用等方法不斷擴(kuò)大原料煤直購渠道和范圍，保證原料煤供應(yīng)穩(wěn)定。
智能運(yùn)維強(qiáng)筋骨，鍛造質(zhì)量“硬支撐”。碳鑫科技公司聯(lián)合中國五冶集團(tuán)與鄭州大學(xué)共建“設(shè)備健康監(jiān)測與分析聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，聚焦“智能監(jiān)控—智能診斷—智能運(yùn)維”全鏈條技術(shù)創(chuàng)新，通過智能化監(jiān)測系統(tǒng)，突破傳統(tǒng)人工巡檢模式的局限性，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備泄漏、異常振動等故障的精準(zhǔn)預(yù)測與主動防控。該公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性地采用邊頻帶特征提取技術(shù)優(yōu)化軸承故障診斷方法，將內(nèi)圈、滾珠等關(guān)鍵部件故障的診斷準(zhǔn)確率提升至85%，并結(jié)合振動趨勢劣化分析和AI智能診斷技術(shù)，成功構(gòu)建了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系。自成立實(shí)驗(yàn)室以來，已累計(jì)精準(zhǔn)預(yù)警設(shè)備早期故障5次，通過前瞻性檢修有效避免了生產(chǎn)線非計(jì)劃停機(jī)事故，顯著提升了生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性和運(yùn)行效率。
精準(zhǔn)檢測筑防線，守好質(zhì)量“生命線”。該公司致力于打造專業(yè)化檢測團(tuán)隊(duì)，秉持“忠誠、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)”的理念，創(chuàng)新推行“DRPSQ”質(zhì)量檢測模式，在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、記錄規(guī)范性、流程順暢度、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、人員專業(yè)性等五個(gè)方面對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位，不斷提升檢測能力。目前，該公司已建成投用覆蓋煤炭、水質(zhì)、氣體、醇類、胺類等多種產(chǎn)品的分析化驗(yàn)中心，擁有專業(yè)檢測人員20余名，具備200余項(xiàng)指標(biāo)的檢測能力，切實(shí)為全流程質(zhì)量管控提供堅(jiān)實(shí)保障。
校企協(xié)同破難題，激活質(zhì)量“新動能”。該公司攜手安徽理工大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等10家高?？蒲袡C(jī)構(gòu)，聚焦技術(shù)瓶頸開展產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)，在乙醇品質(zhì)優(yōu)化上不斷發(fā)力，“TX-Ⅱ型高純低酸無水乙醇”，通過改變吸附劑的填放方式和精餾參數(shù)等方式提高了乙醇純度，降低了酸度，解決了成品乙醇中副產(chǎn)物雜質(zhì)去除有限、純度較低的難題，成功通過2024年安徽省新產(chǎn)品認(rèn)定。“產(chǎn)教融合、協(xié)同創(chuàng)新”的模式，不僅解決了企業(yè)技術(shù)痛點(diǎn)，更實(shí)現(xiàn)教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。
完善模型優(yōu)經(jīng)營，提升質(zhì)量“含金量”。該公司牢固樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)持從嚴(yán)從緊的經(jīng)營策略，持續(xù)提升“大經(jīng)營”意識，統(tǒng)籌做好“產(chǎn)品”和“市場”兩篇文章，融入生產(chǎn)抓經(jīng)營，做到大賬小賬一起算。牢牢抓住強(qiáng)技術(shù)、保穩(wěn)定，降單耗、提效率，降成本、增效益等三個(gè)方面，認(rèn)真進(jìn)行量本利測算，開展耗煤、耗高壓蒸汽、耗水、耗電等生產(chǎn)運(yùn)行分析，制定生產(chǎn)成本動態(tài)清單，完善盈虧模型，在實(shí)現(xiàn)安全開車的同時(shí)，穩(wěn)定生產(chǎn)負(fù)荷，保障產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。（閆旭）
（審核：陳運(yùn)寶 責(zé)編：王宏杰）
