信息開發(fā)分公司以“數(shù)智先鋒·篤信前行”黨建品牌為引領(lǐng)，聚焦核心職能定位，以“黨建鏈”帶動產(chǎn)業(yè)鏈，為分公司高質(zhì)量發(fā)展打造新引擎。
錨定核心定航向
分公司緊扣“數(shù)智淮礦”建設(shè)總目標，精準界定品牌核心內(nèi)涵，以“數(shù)智”彰顯技術(shù)屬性，以“先鋒”扛起標桿責任，讓黨建品牌成為引領(lǐng)全員干事創(chuàng)業(yè)的“精神旗幟”。
依托品牌賦能，分公司將黨建與中心工作深度融合，高效完成全礦區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施升級改造，搭建起穩(wěn)固的數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座?！捌放平ㄔO(shè)讓我們的目標更清晰、方向更明確，每一項業(yè)務(wù)推進都有黨建引領(lǐng)，每一次技術(shù)攻堅都有黨旗領(lǐng)航?！狈止军h建工作負責人介紹，通過品牌凝聚合力，分公司切實扛起集團信息化建設(shè)主力軍職責，為后續(xù)機制落地與實踐創(chuàng)新奠定了堅實基礎(chǔ)。
閉環(huán)機制強保障
每月督查通報、每季例會研判、年末考核問責，三項機制讓品牌建設(shè)不跑偏、不落空。為避免黨建品牌“空轉(zhuǎn)”“虛化”，分公司黨總支構(gòu)建起科學規(guī)范的閉環(huán)創(chuàng)建體系，以剛性制度為品牌活力保駕護航。
定期研究機制聚焦苗頭性問題，常態(tài)化召開品牌創(chuàng)建推進會，精準研判發(fā)展形勢、靶向破解工作難題；定期匯報機制強化上下聯(lián)動，每季度全面檢閱各黨支部創(chuàng)建成效，形成齊抓共管格局；定期督查考核機制倒逼責任落地，每月專項督查實名通報，年末考核驗收嚴肅問責。這套“組合拳”推動品牌建設(shè)常態(tài)長效，助力分公司連續(xù)多年實現(xiàn)信息系統(tǒng)安全無事故，2025年核心業(yè)務(wù)指標創(chuàng)歷史新高，黨建優(yōu)勢正加速轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉陌l(fā)展勝勢。
融合載體促轉(zhuǎn)化
“‘525工作機制’讓黨建與業(yè)務(wù)精準對接，我們靠自主研發(fā)實實在在為集團降本增效?！薄?25”工作機制以“五個一”目標為牽引，緊扣運維保障、軟件開發(fā)等關(guān)鍵任務(wù)，建成全礦區(qū)高速光纖網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)核心區(qū)域全覆蓋，集團云計算大數(shù)據(jù)中心穩(wěn)定支撐各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)高效運行；同步搭建黨務(wù)云平臺與“青智淮礦”工作室兩大載體，前者大幅提升黨建工作效率，后者由“90后”黨支部書記牽頭，高質(zhì)量服務(wù)了集團公司“十四五”期間13對礦井的智能化建設(shè)，助力集團建成1處國家級、10處省級一級智能化煤礦，多項成果入選國家級、省級智能化建設(shè)典型案例。
分公司應(yīng)用開發(fā)團隊以該機制為抓手，針對性攻克場景適配性差、井下5G信號漂移等核心技術(shù)難題，團隊將井下變電所監(jiān)控、帶電檢修規(guī)范監(jiān)管、迎頭空頂作業(yè)風險預警等關(guān)鍵場景納入數(shù)字化管控范疇實現(xiàn)本地化部署，自主研發(fā)的“無人值守‘井口超市’”項目已在15家礦井全面投入使用，成為黨建賦能技術(shù)革新、助力降本增效的生動范例。
薪火相傳育人才
“分公司給了我們青年人才成長的沃土，黨建引領(lǐng)下，我們既能錘煉技術(shù)本領(lǐng)，又能堅定理想信念?！薄扒嘀腔吹V”工作室成員、青年黨員蔣慧志感慨道。分公司始終堅持“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展成黨員”的人才培養(yǎng)理念，以黨建品牌為紐帶，推動“黨員成長”與“技術(shù)登高”同頻共振。
依托品牌創(chuàng)建中的素質(zhì)提升行動與“青智淮礦”工作室平臺，分公司構(gòu)建起全方位人才培育體系，通過師徒結(jié)對、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)展論壇等多種形式，為青年人才搭建成長舞臺。青年黨員占比大幅提升，一批政治過硬、技術(shù)精湛的數(shù)智先鋒脫穎而出；職工連續(xù)三屆在集團人才科技大會上獲評 “拔尖人才”，三名職工榮膺“勞動模范”稱號，軟件開發(fā)工作室獲評集團公司“最佳青智淮礦”創(chuàng)新工作室稱號，為品牌建設(shè)持續(xù)注入鮮活動能，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢人才根基。
（審核：孫劍波 責編：尹 杰）
