紫朔環(huán)境公司緊扣“抓早抓小防苗頭、嚴細實精立標(biāo)準(zhǔn)、求真務(wù)實見實效”導(dǎo)向，抓實作風(fēng)建設(shè)，為全年目標(biāo)高質(zhì)量收官提供堅實保障。
公司黨委始終將思想建設(shè)置于首位，引導(dǎo)黨員干部樹立 “小處著手、精微用力” 的學(xué)習(xí)自覺，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”等載體，推動黨員干部深學(xué)黨的二十屆四中全會精神與《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，系統(tǒng)研學(xué)黨章黨規(guī)。聚焦理想信念、黨紀(jì)政紀(jì)、廉潔從業(yè)開展精準(zhǔn)教育，引導(dǎo)干部樹牢正確“三觀”，從根源夯實作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。
堅持“一級做給一級看、一級帶著一級干”的示范導(dǎo)向，層層壓緊壓實作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。對副總師以上領(lǐng)導(dǎo)實行工作清單寫實考核，科級以上干部推行“專項績效+崗位績效”融合考核，考核全程接受監(jiān)督評議。以常態(tài)化監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、倒逼執(zhí)行，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員跟進、上下聯(lián)動”的作風(fēng)建設(shè)生動局面，推動優(yōu)良作風(fēng)層層傳導(dǎo)、落地生根。
踐行“一線工作法”，推動作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。分管領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)點、關(guān)鍵時刻帶頭下沉項目現(xiàn)場蹲點幫扶，摸實情、解難題；生產(chǎn)管理干部帶著問題進現(xiàn)場，及時消除安全隱患、糾正不規(guī)范行為，高效破解生產(chǎn)堵點；技術(shù)管理干部緊盯現(xiàn)場需求，深耕方案優(yōu)化、細化落實舉措，確保技術(shù)設(shè)計貼合實際，以科學(xué)指導(dǎo)保障施工有序推進，讓作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)在一線攻堅的實績上。
將作風(fēng)監(jiān)督納入黨風(fēng)廉政考核，構(gòu)建“群眾監(jiān)督+專項檢查”模式。聚焦重點崗位，以“一月一主題、一季一重點”開展自查、抽查與督導(dǎo)。今年以來，已制發(fā)監(jiān)督建議書7份，17個問題實現(xiàn)“銷號管控”閉環(huán)整改。同時暢通“信、訪、網(wǎng)、微”監(jiān)督渠道，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正環(huán)境。
(審核：宋品 責(zé)編：劉夢祥）
