考核指標(biāo)從36項(xiàng)“瘦身”至18項(xiàng)，檢查方式由月月全面查變?yōu)榧径炔?，基層干部得以從“文山會海”中解脫，將更多精力投入到安全生產(chǎn)——這是祁南礦黨委推行黨支部“賽馬”機(jī)制后帶來的顯著變化。
近年來，祁南礦以“賽馬”機(jī)制為突破口，推動黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃的紅色動力。
面對過去基層黨建考核“指標(biāo)繁多、負(fù)擔(dān)過重”的難題，礦黨委經(jīng)過深入調(diào)研，制定相應(yīng)舉措，做足了“減法”與“加法”。“減”的是不必要的形式負(fù)擔(dān)，將考核指標(biāo)精準(zhǔn)壓縮50%，聚焦到政治功能、組織建設(shè)等6大核心維度；“加”的是科學(xué)監(jiān)管與實(shí)效權(quán)重，采取“月度抽查、季度全覆蓋”方式，并建立“集中發(fā)布、集中通報(bào)”的透明化考核模式?！艾F(xiàn)在考核指向更明確，我們能更聚焦地抓現(xiàn)場、解難題了?！币晃换鶎狱h支部書記感慨道。
針對2024年黨委巡察中發(fā)現(xiàn)的部分班子成員黨建指導(dǎo)質(zhì)量不高、以業(yè)務(wù)代黨建等問題，礦黨委敢于“亮劍”，對黨建指導(dǎo)不力、業(yè)務(wù)黨建“兩張皮”等問題在專題會議上點(diǎn)名通報(bào)、嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼班子成員“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。今年以來，礦班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)出勤率達(dá)100%，累計(jì)解決現(xiàn)場難題20余項(xiàng)。同時，礦黨委堅(jiān)持“軟硬兼施”強(qiáng)基礎(chǔ)，不僅按“六有”標(biāo)準(zhǔn)建成17個智能化黨員活動室，更通過“月度抽查、季度清零”機(jī)制確保黨建資料動態(tài)規(guī)范。在“一支部一特色”創(chuàng)建中，全礦18個黨支部黨建特色紛呈，2個品牌入選集團(tuán)“領(lǐng)航”計(jì)劃培育庫，1個案例獲評全國企業(yè)黨建優(yōu)秀案例。
祁南礦將安全績效、生產(chǎn)任務(wù)等關(guān)鍵指標(biāo)硬性納入“賽馬”考核，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊緊捆綁。在井下關(guān)鍵崗位，隨處可見“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”，黨員“亮身份、明責(zé)任、作承諾”活動蔚然成風(fēng)?！白鳛辄h員先鋒崗，排查隱患、嚴(yán)守規(guī)程是我們的首要職責(zé)。”綜采三區(qū)黨員尹成芳表示。通過深度融入，“黨建+安全”結(jié)出碩果，礦井“三違”現(xiàn)象顯著下降，安全生產(chǎn)形持續(xù)穩(wěn)定，并形成了掘進(jìn)一區(qū)“三抓一穩(wěn)”、綜采三區(qū)“1+5”安全自主管理法等一批可推廣、可復(fù)制的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
（審核：吳發(fā)俊 責(zé)編：劉夢祥）
