10月29日夜，深秋的蘆嶺礦工廣內(nèi)，絲絲涼風(fēng)撲面而來。干完中班活，升井后準備回家的掘進一區(qū)三隊掘進一班迎頭掘進工王香芝內(nèi)心卻是暖意涌動。
今年年初，王香芝的妻子被查出癌癥，他瞬間有了天塌的感覺，整個內(nèi)心世界都灰暗了，上班也不再正常。掘進一區(qū)黨支部了解情況后，一方面發(fā)動班隊長以上管理人員捐款，通過區(qū)活動經(jīng)費進行救助，一方面向礦工會反映，申請救濟，幫助王香芝解決了一部分家庭困難。
“家里有困難，別一個人扛，區(qū)隊、班組就是你的后盾。”掘進一區(qū)班長、政工網(wǎng)格員馬敬視王香芝為親兄弟，分工時不給他派太重的活，休班時經(jīng)常組織工友前往其家庭看望，讓王香芝樹立了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，出勤也正常了。
“礦建立健全‘黨委—基層黨支部—基層班組’三級網(wǎng)格體系，織密織牢思想政治工作網(wǎng)格管理體系，精準識別并化解職工隊伍中的苗頭性、傾向性問題及不穩(wěn)定因素，力爭將矛盾化解在基層、問題解決在基層，實現(xiàn)思想政治工作全覆蓋、無死角?！钡V黨委書記說。
蘆嶺礦注重發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，加強頂層設(shè)計。組建形勢宣講、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、民生福祉等專項工作組，構(gòu)建“礦黨委（大網(wǎng)）—基層黨支部（小網(wǎng)）—班組（基礎(chǔ)網(wǎng)格）”三級架構(gòu)，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系。
蘆嶺礦壓實黨支部包保責(zé)任，激活實踐應(yīng)用。優(yōu)化基層網(wǎng)格員配置，單元劃小至班組、崗位，黨支部書記任網(wǎng)格長。建立完善職工家庭地圖1900份，內(nèi)容涵蓋有職工身體情況、愛好特長、不良嗜好、家庭成員、家人收入、是否困難等20多項基礎(chǔ)信息。設(shè)立線上線下“雙通道”，線上依托單位微信群，線下依托“民情說事室”及“周五懇談會”。今年以來，礦、科區(qū)共開展“民情說事”760人次，化解問題320余件；各基層支部共記錄“民情日記”450條。
蘆嶺礦以班組為單元設(shè)立政工網(wǎng)格員，由班組長兼任。網(wǎng)格員利用班前班后會、談心談話、日常工作等形式密切關(guān)注職工思想變化，做好記錄。動態(tài)掌握重點人員思想、工作及生活狀況，及時向科區(qū)黨支部書記匯報班組日常管理存在的問題、成效及經(jīng)驗。
“把職工的家事當作單位的急事，才能把大家的心聚起來?！本蜻M一區(qū)近期完善了職工家庭地圖，根據(jù)職工居住區(qū)域，重新劃分包保范圍，及時精準掌握每一名職工的家庭情況，捕捉職工思想動態(tài)。網(wǎng)格員主動沉下去，聽訴求、解難題，充分調(diào)動了職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。10月份，區(qū)掘進三隊掘進進尺突破120米大關(guān)，創(chuàng)近年來最高紀錄。
（審核：許肖峰 責(zé)編：何東方）
