面對嚴(yán)峻的市場形勢，臨渙焦化公司堅持黨建領(lǐng)航，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，賦能高質(zhì)量發(fā)展。
碳酸酯分公司黨支部會議室內(nèi)，黨員技術(shù)骨干組成的“支部攻難關(guān)”小組，圍繞如何優(yōu)化反應(yīng)釜溫度控制參數(shù)以降低能耗等課題展開深入探討。聚焦生產(chǎn)技術(shù)難題，該黨支部黨員在降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量工作中勇挑重?fù)?dān)，從優(yōu)化反應(yīng)工藝、改進(jìn)設(shè)備性能、循環(huán)利用物料等方面入手，實施了一系列降本增效措施，為年產(chǎn)10萬噸DMC及年產(chǎn)3萬噸碳酸酯項目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
盛夏的焦?fàn)t熱浪蒸騰，煉焦二分公司4號脫硫脫硝超低排放改造正如火如荼進(jìn)行，職能科室、分公司黨員突擊隊仔細(xì)檢查脫硫脫硝合茬改造拆下的廢舊設(shè)備，逐一“過篩子”評估設(shè)備再利用價值。黨員干部帶頭開展的余熱回收改造項目，將富余蒸汽外供銷售，年增效益約2400萬元。
近年來，煉焦二分公司黨支部以黨員、干部“諸葛會”的方式集思廣益，采取修舊利廢、項目創(chuàng)收“一內(nèi)一外”雙線并行方式，將黨建引領(lǐng)與降本增效緊密結(jié)合，形成強(qiáng)大合力。
“今年以來，部分項目通過外委轉(zhuǎn)自營，置換外委用工，1-6月份累計同比同口徑減少外委費(fèi)用1712萬元?！?/p>
“氫氣仍需擴(kuò)大市場客戶散單量，對長協(xié)客戶優(yōu)化充裝速度及裝車效率，管束車發(fā)運(yùn)量穩(wěn)步增加?！?/p>
每周一下午，臨渙焦化公司總會召開降本增效分析會，相關(guān)單位、部門逐一匯報項目進(jìn)展成效及問題、打算。
效果好不好，定期復(fù)盤總結(jié)是關(guān)鍵。經(jīng)營管理黨支部定期組織降本增效“回頭看”，統(tǒng)籌比較分析成效與不足，優(yōu)化資源配置，制定詳細(xì)改進(jìn)方案，助推降本增效成果再上新臺階。
（審核：周維永 責(zé)編：尹杰）
