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《中國(guó)煤炭報(bào)》:淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦黨委副書(shū)記、礦長(zhǎng) 曹蘇——底線思維防風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)觀念抓安全
2025-12-08 16:37  

底線思維防風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)觀念抓安全

淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦黨委副書(shū)記、礦長(zhǎng) 曹蘇

核心提要

在風(fēng)險(xiǎn)隱患面前,淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦完善風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)隱患信息管理系統(tǒng)“建管用”三并重,制定“遠(yuǎn)期—中期—短期—當(dāng)日—應(yīng)急”風(fēng)險(xiǎn)管控清單,全面落實(shí)五級(jí)鏈?zhǔn)诫[患閉合管理制度;構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全自主管理工作體系,做實(shí)做細(xì)月度“三違”分析通報(bào)和“工人違章干部反省”五級(jí)反省工作,持續(xù)提升安全自主管理水平。

作為一名煤礦管理人員,我清醒認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一件“易碎品”,需要始終保持高度警醒,時(shí)刻懷揣敬畏之心,不僅要在抓長(zhǎng)抓常上下功夫、出真招,更要在嚴(yán)抓嚴(yán)管上動(dòng)真格、求實(shí)效。

淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦牢固樹(shù)立“安全風(fēng)險(xiǎn)始終是第一風(fēng)險(xiǎn)”的思想,以對(duì)企業(yè)盡責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以底線思維除隱患、夯基礎(chǔ),以系統(tǒng)觀念抓安全、謀發(fā)展,切實(shí)以高水平安全保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控

在風(fēng)險(xiǎn)隱患面前,我們完善風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制,推行“5256”精細(xì)管控作業(yè)法,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)隱患信息管理系統(tǒng)“建管用”三并重,制定“遠(yuǎn)期—中期—短期—當(dāng)日—應(yīng)急”風(fēng)險(xiǎn)管控清單,落實(shí)“遠(yuǎn)期預(yù)防,源頭把控;中期預(yù)防,提前預(yù)警;短期預(yù)防,聯(lián)合會(huì)商;當(dāng)日防控,實(shí)時(shí)監(jiān)控;應(yīng)急問(wèn)題,快速處置”五個(gè)階段響應(yīng)機(jī)制,推動(dòng)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。

針對(duì)動(dòng)態(tài)隱患排查整治,我們?nèi)媛鋵?shí)五級(jí)鏈?zhǔn)诫[患閉合管理制度,形成安全隱患崗位自查自改、班組自主整改、科區(qū)自查整改、系統(tǒng)督查整改、礦井集中整改的隱患排查整治體系,實(shí)現(xiàn)“五級(jí)循環(huán)、環(huán)環(huán)相扣、步步閉合、齊抓共管”。截至目前,隱患整改閉合率達(dá)100%。

同時(shí),我們突出變化管理,聚焦工序、工藝、設(shè)備、人員、環(huán)境變化“五類(lèi)重點(diǎn)”和打運(yùn)起吊、電氣操作、帶壓操作、轉(zhuǎn)動(dòng)部位、幫頂管理、輔助運(yùn)輸“六項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,制定針對(duì)性安全管控措施,細(xì)化操作流程,實(shí)現(xiàn)模塊化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,加大安全管理力度,提升管控精度。

提升全員安全素質(zhì)

我們始終把安全自主管理作為推動(dòng)安全發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,構(gòu)建起“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全自主管理工作體系,實(shí)現(xiàn)干部自律、職工自覺(jué)、班組自主、區(qū)隊(duì)自治、專(zhuān)業(yè)自控。

我們做實(shí)做細(xì)月度“三違”分析通報(bào)和“工人違章干部反省”五級(jí)反省工作,構(gòu)建起“四位一體”防“三違”體系,逐漸由反“三違”向防“三違”轉(zhuǎn)變;加大“三違”微信舉報(bào)平臺(tái)宣傳督導(dǎo)力度,確保礦井每一名職工都能熟知會(huì)用,真正把該平臺(tái)打造成反“三違”的“前沿站”和“監(jiān)督崗”,通過(guò)輿論引導(dǎo)、政策制定、條件創(chuàng)造、“三違”查處、“三違”幫教等舉措,形成“不敢違”的震懾、“不能違”的基礎(chǔ)、“不想違”的自覺(jué)。

我們堅(jiān)持“礦井發(fā)展到哪,職工安全培訓(xùn)就跟進(jìn)到哪”,大力構(gòu)建“11355”培訓(xùn)體系,建立采掘、通防、機(jī)運(yùn)等系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)以及單軌吊、通防實(shí)驗(yàn)室和PLC(可編程邏輯控制器)實(shí)訓(xùn)室等實(shí)操基地,成立工匠聯(lián)盟,既定期開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí),又常態(tài)化舉辦實(shí)操培訓(xùn),進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)。

案例是最好的教科書(shū),也是最強(qiáng)的“清醒劑”。我們深刻吸取行業(yè)歷年來(lái)和礦井歷史上的安全事故教訓(xùn),以案為鑒、以案為戒,常態(tài)化開(kāi)展警示教育活動(dòng),要求全員對(duì)照事故案例查短板、找不足,結(jié)合崗位談?wù)J識(shí)、定舉措。同時(shí),我們要求各級(jí)管理人員“把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去”,從現(xiàn)場(chǎng)履職到制度完善,切實(shí)把“出了問(wèn)題才整改”的被動(dòng)局面轉(zhuǎn)化為“未雨綢繆抓防范”的主動(dòng)作為。

同時(shí),我們不斷完善安全自主管理檢查考核機(jī)制,每季度選樹(shù)一批崗位安全標(biāo)兵,包括無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故“三無(wú)”安全班組和“金牌”班組長(zhǎng)、安全自主示范科區(qū),真正實(shí)現(xiàn)崗位保班組、班組??茀^(qū)、科區(qū)保礦井,全面提升安全自主管理水平。

下一步,我們將時(shí)刻堅(jiān)持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的思想自覺(jué)和“安全紅線不觸碰、安全底線不逾越”的行動(dòng)自覺(jué),進(jìn)一步增強(qiáng)底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)以安全管理萬(wàn)全之策保障礦井安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。(王祥彪)

來(lái)源:中國(guó)煤炭報(bào) 2025年12月6日

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