淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦運(yùn)輸區(qū)小小記事本工作好幫手
“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是個(gè)良心活，容不得半點(diǎn)馬虎?，F(xiàn)在我把上一周東大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的優(yōu)缺點(diǎn)梳理分析一下，大家要認(rèn)真記下……”近日，淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)王大礦翻開一名班隊(duì)長(zhǎng)的“記事本”。
今年以來(lái)，該礦持續(xù)推行管理人員跟班寫實(shí)制度，落實(shí)“走動(dòng)式管理”要求，推動(dòng)各級(jí)管理人員將工作重心下沉到生產(chǎn)一線，在現(xiàn)場(chǎng)跟班中精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、高效推進(jìn)整改，讓管理服務(wù)直達(dá)一線、落地見效。
該礦運(yùn)輸區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，著力提升安全基礎(chǔ)建設(shè)水平，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。各班組嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)措施，每名現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織施工，自行查找創(chuàng)建過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足。該區(qū)為班隊(duì)長(zhǎng)及以上管理人員配備了工作“記事本”，供其記錄工作要點(diǎn)。
“記事本”重點(diǎn)記錄工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)詳細(xì)情況，分析問題產(chǎn)生的原因及可能導(dǎo)致的后果等。該區(qū)定期召開班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，參會(huì)人員根據(jù)“記事本”內(nèi)容總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升班組建設(shè)綜合水平。
“一個(gè)‘小本本’看似簡(jiǎn)單，卻發(fā)揮著大作用。把工作中的先進(jìn)做法和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)記錄下來(lái)，再通過(guò)會(huì)議形式向班組職工傳達(dá)并督促落實(shí)，這樣既能督促大家結(jié)合自身崗位自查自省，又能有效提升標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作質(zhì)量。”該區(qū)一名班隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)。（程祖輝 陳建）
來(lái)源：《中國(guó)煤炭報(bào)》 2025年11月13日 6版
