劉康，1990年出生，2009年6月參加工作，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙選煤廠煤炭管理部運(yùn)行三班班長(zhǎng)，采制樣高級(jí)工。在班組管理中盡顯職責(zé)擔(dān)當(dāng)，同時(shí)充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，圍繞日常管理、效率提升和班組建設(shè)等方面提煉總結(jié)，在管理模式、人員培養(yǎng)、安全技能提升等方面效果明顯，受到干部職工的好評(píng)。
創(chuàng)新管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化班組體系
在班組創(chuàng)新管理中，劉康積極探索，推行“班長(zhǎng)+安全員+崗位”三級(jí)責(zé)任體系，將班組工作細(xì)化為生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管控、安全監(jiān)督三大模塊，明確各崗位職責(zé)邊界。落實(shí)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，建立“日檢查、周總結(jié)、月評(píng)比”考核制度，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范、安全隱患進(jìn)行巡查；每月召開(kāi)班務(wù)會(huì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控清單，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的高頻問(wèn)題，編制班組風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，列舉操作失誤、設(shè)備故障、安全隱患等典型場(chǎng)景的預(yù)防措施和應(yīng)急方案，積極構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化班組體系。
注重培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)提升
在職工培訓(xùn)中，劉康根據(jù)崗位需求和技能水平，制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋煤質(zhì)分析化學(xué)理論、儀器設(shè)備操作與維護(hù)、數(shù)據(jù)分析處理等多個(gè)方面。采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式。內(nèi)部培訓(xùn)由班組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干擔(dān)任講師，分享實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧；邀請(qǐng)行業(yè)專家、儀器設(shè)備廠家技術(shù)人員進(jìn)行外部培訓(xùn)，傳授前沿技術(shù)。同時(shí)，組織職工在實(shí)際工作場(chǎng)景中操作演練，通過(guò)“師帶徒”“班組實(shí)操培訓(xùn)”等活動(dòng)，讓職工在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識(shí)，提高操作技能。
與此同時(shí)，劉康嚴(yán)格執(zhí)行車間考核激勵(lì)機(jī)制，在培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核沒(méi)通過(guò)的進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)和補(bǔ)考，確保每一位職工都能達(dá)到崗位要求的技能水平。
嚴(yán)抓質(zhì)量，筑牢煤質(zhì)管控防線
多年來(lái)，劉康立足崗位深耕細(xì)作，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度筑牢煤質(zhì)管控防線。煤質(zhì)化驗(yàn)工作直接關(guān)系精煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)，他定期梳理分析煤質(zhì)檢驗(yàn)流程，查找瓶頸問(wèn)題并優(yōu)化改進(jìn)：通過(guò)合理規(guī)劃采樣、制樣、化驗(yàn)的順序與時(shí)間，減少樣品等待耗時(shí)，提升整體工作效率；搭建信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)快速錄入、存儲(chǔ)、查詢與分析，避免人工記錄誤差，保障數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
今年以來(lái)，精煤市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也更高。一次，在對(duì)青東礦與袁二礦1.5:1的配洗精焦煤過(guò)程中，劉康隱約感覺(jué)煤種有可能不達(dá)標(biāo)，于是主動(dòng)抽查揮發(fā)分指標(biāo)并發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)反饋值班領(lǐng)導(dǎo)和廠調(diào)度后，調(diào)整配洗方案，確保了這一批次的外運(yùn)精煤合格。在他細(xì)心嚴(yán)格的管控下，班組生產(chǎn)精煤過(guò)程配裝計(jì)算灰分與外運(yùn)灰分產(chǎn)銷差始終控制在規(guī)定值以內(nèi)，煤質(zhì)煤種合格率實(shí)現(xiàn)100%目標(biāo)。
熱心助人，發(fā)揮模范帶頭作用
在崗位上他熱心幫助職工，無(wú)論誰(shuí)喊“劉康，幫我個(gè)忙”，他總是爽快地答應(yīng)著并伸出援手。在班中巡查時(shí)，看到人少活多的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，劉康總會(huì)搭把手和職工們一起干，采樣、過(guò)篩、脫泥、濾水、浮選、制表，每樣工作都拿得起、放得下，被職工稱為熱心的“全能班長(zhǎng)”。
在主題黨日活動(dòng)及單位義務(wù)勞動(dòng)中，他總是沖在前、干在先，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，雖然滿頭汗水、滿臉煤灰，卻從未言苦叫累，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)班組職工。
一分耕耘一分收獲。劉康曾先后獲得臨選廠“優(yōu)秀青年志愿者”“優(yōu)秀班長(zhǎng)”“崗位技術(shù)能手”、集團(tuán)公司精神文明“十佳好人好事”等榮譽(yù)稱號(hào)。（肖震）
來(lái)源：《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》2025年11月7日 淮北學(xué)習(xí)平臺(tái)
