雷鳴科化公司
創(chuàng)新管理模式 源頭降本增效
為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，今年以來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)雷鳴科化公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雷鳴科化）聚焦采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，大力推動(dòng)下屬各單位進(jìn)行全鏈條精益化管理。
雷鳴科化炸藥車(chē)間以成本控制為核心，實(shí)施“過(guò)程節(jié)約+源頭控制”雙控機(jī)制，精準(zhǔn)考核原材料和輔助材料質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程，大幅減少炸藥廢藥和廢薄膜。
針對(duì)自動(dòng)壓接機(jī)產(chǎn)生的廢品，雷鳴科化雷管車(chē)間鼓勵(lì)職工利用工余時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)接，實(shí)現(xiàn)廢品重復(fù)利用。截至6月底，雷管車(chē)間實(shí)現(xiàn)修舊利廢產(chǎn)值3.6萬(wàn)余元。
面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力，今年以來(lái)，雷鳴科化礦業(yè)公司探索公路短途配送+鐵路遠(yuǎn)程干線的多式聯(lián)運(yùn)模式，擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。截至6月底，礦業(yè)公司完成營(yíng)業(yè)收入6.95億元，同比增加3026萬(wàn)元；利潤(rùn)同比增加2646萬(wàn)元；累計(jì)銷(xiāo)售石料590.46萬(wàn)噸，同比增加94.25萬(wàn)噸。
上半年，雷鳴科化建材公司完成對(duì)講機(jī)修舊利廢4臺(tái)，自制皮帶機(jī)底座防護(hù)裝置2個(gè)，節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元；機(jī)制生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)改造，節(jié)約成本約3萬(wàn)元。
雷鳴科化建立自營(yíng)工程與外委替代相結(jié)合的內(nèi)部市場(chǎng)化模式。雷鳴科化在銅陵雷鳴公司試點(diǎn)建立“自營(yíng)工程池”。上半年，職工承接處理約28噸不合格品，掙取市場(chǎng)化工資1萬(wàn)多元；承包生活垃圾處理工程，掙得市場(chǎng)化工資4400元。（鄭洪光）
來(lái)源：《中國(guó)煤炭報(bào)》2025年7月24日 2版
