近年來，淮選廠以經(jīng)濟效益為中心，積極適應(yīng)新常態(tài)，迎難而上、自我加壓，通過不斷強化過程控制，促進生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
隨著閘河煤田的資源枯竭和去產(chǎn)能戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，超洗超產(chǎn)空間有限、入洗原煤煤種多、煤質(zhì)波動大等不利因素依然突出。與此同時，該廠部分設(shè)備老、舊、雜，機電事故多發(fā)，制約了正常生產(chǎn)。為此，該廠在突出生產(chǎn)組織、突出技術(shù)保障、突出質(zhì)量管理上下工夫，想方設(shè)法確保正常生產(chǎn)。
突出生產(chǎn)組織。該廠以增加入洗量、提升效率為核心，及時掌握信息，積極協(xié)調(diào)資源，針對入洗煤種多、換洗頻繁、洗焦配煤并行的復(fù)雜局面，把調(diào)整好結(jié)構(gòu)、組織好生產(chǎn)作為工作重點超前謀劃，保證原煤供應(yīng)和運力銜接。嚴(yán)把原煤進廠關(guān)，加大隨機抽查力度，確保質(zhì)級相符。針對閘河礦區(qū)產(chǎn)量下滑，總廠煤源緊張的現(xiàn)實，在努力爭取計劃外資源的同時，積極探索引入外來煤入洗，增加原煤供應(yīng)量，為持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
突出技術(shù)保障?；催x廠以提精煤產(chǎn)率、降煤泥產(chǎn)率為重點，深入推進“五降一提”工作。牢固樹立“向技術(shù)要效益”的理念，廣泛開展小改小革、合理化建議、課題攻關(guān)等活動，加大產(chǎn)學(xué)研技術(shù)交流力度，不斷提高技術(shù)管理水平。同時，依托選煤廠評估“回頭看”，強化技術(shù)改造效果，提升選煤專業(yè)化管理能力。
突出質(zhì)量管理。該廠盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量上狠下工夫，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。各級管理人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)，準(zhǔn)確掌握質(zhì)量管理重點、難點，及時解決突發(fā)狀況。大力推廣在線質(zhì)量檢測儀器設(shè)備的應(yīng)用，及時準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)過程信息，增強質(zhì)量管控能力，確保生產(chǎn)工作健康開展。（責(zé)編：孟慧奇）
