日前，青東煤業(yè)再緊安全發(fā)條，嚴(yán)防安全管理上“疲勞癥”和“松口氣”的思想，從“零”開(kāi)始，向“零”奮進(jìn)，再掀新一輪嚴(yán)管高潮，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“六零”目標(biāo)，確保礦井安全生產(chǎn)。
召開(kāi)系統(tǒng)專(zhuān)題例會(huì)。認(rèn)真總結(jié)“百日安全會(huì)戰(zhàn)”以來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)做法，如現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全確認(rèn)、“手指口述”安全對(duì)抗賽，《安全重點(diǎn)工作事先報(bào)告、銷(xiāo)號(hào)管理的特別規(guī)定》，把安全管理好的做法固化下來(lái)，堅(jiān)持下去，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大會(huì)戰(zhàn)成果。組織開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，深刻反思安全管理工作中存在不足，查缺不差，及時(shí)整改，掃除安全管理潛在隱患，為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查。嚴(yán)格落實(shí)一天“兩考勤”、“一簽到”制度，對(duì)于不請(qǐng)假、脫崗、遲到早退、上早窯等現(xiàn)象，堅(jiān)決嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理到位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班、值班、雙休日上崗等各項(xiàng)規(guī)章制度，前瞻分析掌握科區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，嚴(yán)厲打擊工作不主動(dòng)、推諉扯皮、遇事就避等工作上的歪風(fēng)邪氣，以干部嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精的作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作執(zhí)行與落實(shí)。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)決做到把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面，實(shí)現(xiàn)“雙預(yù)控”管理。安監(jiān)處、雙督辦加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查頻次，嚴(yán)防違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干、現(xiàn)場(chǎng)失控、視而不見(jiàn)、監(jiān)督過(guò)軟的現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊“形式主義”和“好人主義”。嚴(yán)防思想松、紀(jì)律松、管理松安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滑坡“三松一滑”現(xiàn)象，嚴(yán)查、嚴(yán)反“三違”，規(guī)范職工按章操作行為，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)剛、干標(biāo)準(zhǔn)活。
緊盯階段性安全管理重點(diǎn)。加強(qiáng)8414、1078、8210三個(gè)工作面“兩安一拆”期間安全管理工作，制定下發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施辦法》，超前分析安全管控重點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方案，引導(dǎo)職工樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為礦井高質(zhì)量、高效率完成 “兩安一拆”工作“保駕護(hù)航”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)頂板、斜巷打運(yùn)和井下供用電安全管理。把“一通三防”和防治水工程擺在至關(guān)重要的位置，全礦開(kāi)綠燈，堅(jiān)決做到瓦斯、水患治理不到位不生產(chǎn)，對(duì)于影響“一通三防”正常工作進(jìn)程的相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位予以嚴(yán)肅處理。
（責(zé)編：孟慧奇）
