天堂AV手机在线播放|午夜性生活亚洲高清无码|国精品伦一区二区三区有|97人人肏人人爱|丝袜在线黄色视频免费观看一区|日本的黄色毛片|GAV蜜桃网伊人91视频|国模精自视频成人污精品|精品国产级毛aaa|亚洲五级黄色东京热av免费

基層新聞
臨渙焦化公司嚴(yán)細(xì)管控穩(wěn)中精進(jìn)創(chuàng)效益
2017-04-01 09:48 趙永鋒 楊永才  臨渙焦化公司

今年,面對(duì)的新常態(tài)、新任務(wù),臨渙焦化公司全面貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)“兩會(huì)”精神,堅(jiān)持以效益為中心,以“商業(yè)模式、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、成本管控、人才隊(duì)伍”為主引擎,精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板,聚焦中心穩(wěn)發(fā)展,確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,公司前兩個(gè)月盈利3100余萬(wàn)元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

精確定位安全環(huán)保。該公司緊緊圍繞“五三三”安全管理模式,牢固樹立“安全第一”的思想,以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)對(duì)標(biāo)不斷完善和改進(jìn)安全環(huán)保工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作總體穩(wěn)定。細(xì)化責(zé)任制,提升安全意識(shí)。各單位履行主業(yè)主責(zé),合理高效配置安全環(huán)保資源,扎實(shí)有序開展安全環(huán)保工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢維修管理,順利完成各項(xiàng)檢修作業(yè)。嚴(yán)格檢維修考核,實(shí)施機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)舉措,助推公司安全環(huán)保工作。強(qiáng)化安全培訓(xùn),規(guī)范崗位操作。順利完成海孜礦勞務(wù)對(duì)接工作,提升新員工獨(dú)立上崗能力。有序推進(jìn)二期項(xiàng)目“三同時(shí)”建成、投產(chǎn),確保項(xiàng)目建設(shè)合法性。已完成條件審查、安全設(shè)施許可、安全試生產(chǎn)備案。深入隱患排查治理,實(shí)施專家診斷,加裝?;饭迏^(qū)緊急切斷裝置。加大安全環(huán)保投入,環(huán)保以新代舊改造初見成效。

精打細(xì)算生產(chǎn)成本。該公司始終堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向,突出增盈減虧核心,以全覆蓋、全成本、全市場(chǎng)考核為手段,以轉(zhuǎn)型升級(jí)為方向,上下同心、奮力攻堅(jiān),確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。嚴(yán)防死守生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),不打折扣,不留情面,確保安全生產(chǎn)管理到位。加大成本控制市場(chǎng)化考核力度,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)降本增效、修舊利廢、“五小創(chuàng)新”具體舉措落到實(shí)處。發(fā)揮多條線的作用,各班組共同發(fā)力,多工種協(xié)調(diào)配合,確保所有工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。該公司在統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,謀求低成本運(yùn)轉(zhuǎn)。比如該公司煉焦生產(chǎn)鐵件工在修舊利廢中,充分榨取每一個(gè)小配件的價(jià)值,每年可節(jié)約近萬(wàn)元;熱修工自己動(dòng)手配制補(bǔ)爐用的磷酸泥料,相比購(gòu)買成品料可節(jié)約三分之一的成本,一年至少可節(jié)省1萬(wàn)元以上的材料費(fèi)用。

精益求精效率效益。該公司嚴(yán)格落實(shí)“一廠一策”實(shí)施方案。重點(diǎn)突出增產(chǎn)、控質(zhì)、降本增效、全面預(yù)算管理等9項(xiàng)舉措,采取30項(xiàng)配套措施,還全面實(shí)施對(duì)標(biāo)管理和內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè),與盛隆化工、旭陽(yáng)焦化全方位、全過(guò)程開展對(duì)標(biāo)工作,實(shí)施了經(jīng)營(yíng)效果等精準(zhǔn)對(duì)標(biāo);積極創(chuàng)新內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè),對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)車間實(shí)行以“利潤(rùn)中心”為主的市場(chǎng)化分配機(jī)制,實(shí)行甲醇產(chǎn)量指標(biāo)聯(lián)包聯(lián)責(zé)考核制度,全力實(shí)施降本增效舉措。為了進(jìn)一步提升效率和效益,實(shí)現(xiàn)2017效益年,該公司科學(xué)推進(jìn)工作加速度,正確運(yùn)用市場(chǎng)化手段和持續(xù)開展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,有效激勵(lì)每一位職工,為完成全年目標(biāo)任務(wù)盡心盡力盡責(zé)。(責(zé)編:孟慧奇)

關(guān)閉窗口
友情鏈接
請(qǐng)關(guān)注官方微信