干部多一分用心 職工增一分安全
——青東煤業(yè)“百日安全會戰(zhàn)”創(chuàng)新思路保安全
“百日安全會戰(zhàn)”活動以來，青東煤業(yè)突出“一切為了職工，一切為了安全”這一核心管理理念，從創(chuàng)新工作思路、強化教育培訓、加強生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理入手，以干部多一分用心，職工增一分安全，為礦井安全生產(chǎn)撐起“防護傘”。
安全培訓創(chuàng)新。該公司在認真學習《淮北礦業(yè)歲末年初事故案例30例學習手冊》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓方式方法，采用思路引導、案例警示、學習互動、經(jīng)驗介紹、討論交流、還原現(xiàn)場、正反對比等模式，讓職工有所“感”、所“思”、所“動”，提高警示教育效果；充分利用現(xiàn)有資源，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，結(jié)合職工崗位實際、生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，定期開展實操技能培訓，提升職工實踐動手能力和現(xiàn)場靈活應(yīng)變能力；實行“菜單式”培訓，定期舉辦“安全大講堂”，邀請專業(yè)副總授課，重點學習安全法律法規(guī)、安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建標準、系統(tǒng)專業(yè)知識等，提高學習內(nèi)容實用性。
現(xiàn)場管理創(chuàng)新。堅持“一線工作法”，嚴格領(lǐng)導干部跟帶班、雙休日主要領(lǐng)導值班、機關(guān)人員留勤下井及黨支部書記雙休日夜查等各項規(guī)章制度，確?，F(xiàn)場管理24小時不失控；通過“換馬甲”、“回馬槍”切實提高安全檢查質(zhì)量，把安全監(jiān)管重點放在去“別人不常去”、“別人不想去”、“別人不愿去”、“別人不想讓你去”、“別人想不到你會去”、“你去了不放心還要去的”地方，進一步加大現(xiàn)場管控力度；加大特殊地段、特殊時段、特殊設(shè)備、特殊人員和特殊施工環(huán)節(jié)管理，制定下發(fā)《安全重點工作事先報告、銷號管理的特別規(guī)定》，明確規(guī)定了安全重點工作報告清單、銷號程序。由調(diào)度所給重點工作“上戶口”，編號、掛牌、登記、造冊，跟蹤督辦，對賬銷號，日清日畢，確保重點工作超前防控，重點落實。
幫教形式創(chuàng)新。提出“帶著感情抓安全”的工作思路，開展“黨支部書記走訪職工宿舍”活動，對“11種隱患人”、工作不在狀態(tài)的職工，進門入戶、深入溝通，心貼心的做好職工安全思想工作；發(fā)揮群團工作優(yōu)勢，對于“三違”人員，進一步關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注，問清違章原因、解開思想扣子，把“三違”的危害向職工講清講透，嚴禁“五談五過關(guān)”一談了之；有針對性向嚴重“三違”人員家庭進行書信、短信、電話函告，通過親情幫教和家庭幫教的模式，讓“三違”幫教更接地氣、更有真情；機關(guān)部門扎實開展基層聯(lián)系點活動，讓機關(guān)職能部門真正走近職工、深入職工，通過開展形式多樣、職工樂于接受的宣傳教育和培訓，營造特色安全文化氛圍，夯實安全管理基礎(chǔ)。（責編：孟慧奇）
