在淮北礦業(yè)“百日安全會戰(zhàn)”進入尾聲之時,淮北選煤廠認真總結會戰(zhàn)成果,并固化下來,融入日常、抓在經常,貫穿全年,著力構建安全長效機制。
該廠牢固樹立了“一切事故都是可以預防控制的”的安全防控理念,“百日安全會戰(zhàn)”以來,持續(xù)加強崗位安全確認和風險預控管理。要求生產單位自下而上發(fā)動職工對崗位的危險源進行辨識,并根據時段變化,及時更新危險源辨識清單,制定了安全確認及風險預控卡發(fā)至職工,要求職工隨身攜帶、熟練掌握具體內容,并采取隨機提問、抽考形式檢驗職工掌握情況。狠抓隱患排查治理,制定了決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層4個層級隱患排查制度;運用周一全廠隱患排查、安監(jiān)部專業(yè)隱患排查、每周車間隱患排查、安監(jiān)員每日巡查4種手段;構筑了專職檢查、兼職檢查、群安檢查、青崗檢查、職工代表視察、黨員監(jiān)督崗6條防線。今年以來共排查整改了近500條隱患,有效防范了各類事故發(fā)生。
這個廠立足生產一線,從遵守規(guī)程和現場整改兩方面入手,開展安全質量標準化崗位、班組創(chuàng)建活動。不斷完善職工崗位安全責任制、安全規(guī)程及操作規(guī)程,建立設備管理臺賬,對崗位設施進行定置,要求每名職工做到上“標準崗、干標準活”。 每月由車間(分廠)確定安全生產標準化創(chuàng)建示范崗位、班組,并向廠安監(jiān)部申報。安監(jiān)部每月進行動態(tài)達標檢查,對達標的崗位一次性獎勵1000元,對復查不達標的取消標準化崗位資格,并給予處罰。持續(xù)開展環(huán)境整治,對廠區(qū)、工業(yè)廣場、工房區(qū)實行一周一檢查一通報,并把辦公室、班組休息室、庫房等室內場所納入檢查范圍,按照“6s”標準,做到物品擺放整齊、室內衛(wèi)生干凈整潔,有效促進了標準化崗位創(chuàng)建效果。
此外,該廠還始終把作風建設作為安全工作的牛鼻子來抓,持之以恒地規(guī)范職工電子考勤,認真執(zhí)行管技人員跟值班、安全巡查等規(guī)章制度,嚴格推行“四不兩直”動態(tài)督察,扎實履行安全生產“一崗雙責”,堅持干部約談與問責制度?!鞍偃瞻踩珪?zhàn)”以來,下發(fā)實名通報10余次,查處違紀近130人次,提升了安全管理的執(zhí)行能力。(責編:孟慧奇)