“百日安全會戰(zhàn)活動在時間節(jié)點上的結(jié)束正是安全管理工作的新起點，希望隊長以上人員正視現(xiàn)場管控，各項制度再緊一扣，牢牢掯住安全質(zhì)量底線?！?月27日，祁南礦綜采三區(qū)區(qū)長任印東在中班班前會上發(fā)出號召。
隨著“百日安全會戰(zhàn)”進入總結(jié)階段，該礦綜采三區(qū)向全區(qū)職工發(fā)出重落實，執(zhí)行制度再緊一扣的號召，全面夯實安全質(zhì)量基礎。強推安全質(zhì)量標準化各項制度，嚴格施工過程質(zhì)量管理，不合格情況堅決整改，杜絕馬虎、湊乎工程。嚴肅班后質(zhì)量驗收，上下班交接出現(xiàn)的問題根據(jù)質(zhì)量管理辦法處理，當班隊長按照比例承擔處罰。要求大隊長每旬參加兩次交接班質(zhì)量驗收，對驗收不認真的班隊長嚴肅處理。嚴格安全管理制度，各類安全設施必須確保完好有效，結(jié)合工作面安全管理重點，對作業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地點進行隱患排查，建立隱患排查整改臺賬，分類建檔、跟蹤整改，做到閉合管理。重視風險預控安全確認落到實處，隊長以上管理人員監(jiān)督職工規(guī)范化作業(yè)，消除因操作不規(guī)范而出現(xiàn)的小傷事故。強化作風建設，確保工作執(zhí)行到位。要求跟班干部履行職責，切實發(fā)揮帶頭作用，重點考核跟班質(zhì)量。要求班隊長對區(qū)里布置的各項工作必須合質(zhì)合量的完成，升井后針對施工情況向區(qū)領(lǐng)導匯報，對下階段工作提出意見和建議，形成全員思考工作的良好氛圍。（責編：孟慧奇）
