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基層新聞
房地產(chǎn)開發(fā)公司土建公司“三個強化”務實安全工作
2017-03-24 09:35 李翔  房地產(chǎn)開發(fā)公司

為牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念,進一步深化公司主體責任落實,加強安全管理和監(jiān)督,切實提高安全管控水平再上新臺階,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍。近期,房地產(chǎn)開發(fā)公司土建公司緊密結合當前工作實際,強化安全思想意識,動員全體干部、職工以“決戰(zhàn)”態(tài)勢,全面消除安全隱患,全力以赴落實好“百日安全會戰(zhàn)”。

強化“思想”意識。該公司從職工思想意識著手,無論是公司大小會議,甚至是行走途中,時刻把“安全第一”掛嘴邊,讓廣大職工時刻緊繃“安全弦”。時刻做到囑咐大家要把安全生產(chǎn)作為一項重要工作抓好抓實抓細,強調安全生產(chǎn)寧可百日緊,不可一日松,要求大家牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,為確保實現(xiàn)安全“零事故、無死角”注入一劑 “強心針”,增強“免疫力”。

強化“監(jiān)督”意識。公司領導以身作則,帶頭深入項目部,抓安全、查違章,強化安全監(jiān)督管理。把工作重點放在施工班組和作業(yè)現(xiàn)場,落實精細化管理,嚴肅查糾工作現(xiàn)場發(fā)生的習慣性、頑固性違章行為,一旦發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為,不但要對相關責任人給予懲罰,還要進行安全考核,要讓違章違規(guī)行為“無處藏身”。該公司積極倡導主動查找隱患等活動,以“找不到問題才是最大的問題”為目標,鼓勵廣大干部職工為自己“找茬”,為他人“挑刺”,敢于動真碰硬、揭短亮丑,不因為“丟面子、唱黑臉”而心有芥蒂。

強化“檢查”意識。嚴格目標責任考核,強化隱患排查治理,采用突擊檢查與定期檢查相結合的方式,加大現(xiàn)場隱患排查力度,通過抓制度執(zhí)行、抓安全評價、抓行為規(guī)范、建隱患排查治理臺賬、推行責任倒查機制等措施,找準問題根源,及時整改落實,嚴厲打擊安全工作不負責、推諉扯皮等現(xiàn)象。對工作不負責、違章指揮、違章作業(yè)的操作人員或施工班組,一律要從嚴追究責任,實現(xiàn)了讓隱患排查隨時“留痕現(xiàn)身”,形成了“處處有人問,時時有人管,事事有落實”的良好局面,確?!瓣P鍵崗位重點防,關鍵環(huán)節(jié)嚴密防”。(責編:孟慧奇)

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