3月份以來，為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)活動，確保實現(xiàn)安全年，朱莊礦在全礦開展“六查兩反”活動，強(qiáng)化安全意識，筑牢安全防線，安全警鐘長鳴。
查思想，查領(lǐng)導(dǎo)。查是否牢固樹立“安全第一”的思想，是否存在僥幸心理、麻痹松懈、重生產(chǎn)輕安全的思想。每月定期開展一次以如何強(qiáng)化安全思想為主要內(nèi)容的安全專題討論，基層各單位每周五安全例會組織單位職工認(rèn)真收看事故案例警示教育片，提高職工安全思想意識。查領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)，細(xì)不細(xì)、實不實，班前會安排生產(chǎn)的同時，有沒有針對性的布置安全工作，跟帶班過程中，有沒有做到盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，凡不按要求做的，一律按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
查紀(jì)律，查管理。查紀(jì)律松不松，渙散不渙散?；顒悠陂g，“雙休日”節(jié)假日，基層單位黨政正職是否按礦要求帶中、夜班（不少于 8 小時）；跟、帶班干部是否現(xiàn)場交接班；值班人員是否嚴(yán)格遵守值班規(guī)定；各單位黨政正職是否參加中、夜班班前會；職能科室井下崗職工下井時間及下井?dāng)?shù)是否符合規(guī)定。查各單位在安全管理上是否科學(xué)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，制度是否健全完善。每月召開一次安全生產(chǎn)體系建設(shè)分析總結(jié)會，分析總結(jié)本單位在體系建設(shè)上存在的問題和下一步整改措施。
查隱患，查落實，查是否帶隱患作業(yè)，是否真正做到隱患不消除不生產(chǎn)。檢查出的問題以“五定”表的形式下發(fā)隱患聯(lián)系單，限期處理，閉合落實；對未按要求進(jìn)行整改的，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行從嚴(yán)處罰、從重處理。查淮北礦業(yè)及礦剛性規(guī)定、規(guī)程措施、工作安排在現(xiàn)場的落實情況。凡是不按剛性規(guī)定執(zhí)行的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副職、現(xiàn)場跟班人員、當(dāng)班班隊長一律按剛性規(guī)定處理，現(xiàn)場掛牌。
反三違，反事故。認(rèn)真執(zhí)行帶指標(biāo)反“三違”制度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，重點(diǎn)查處違章指揮及違章作業(yè)人員安監(jiān)處嚴(yán)格“三違”指標(biāo)考核，本人制止的“三違”人員必須親自進(jìn)行幫教，未進(jìn)行“一對一”幫教的，一律不計反“三違”指標(biāo)，“三違”人員不接受幫教的給予加倍處罰。嚴(yán)格落實淮北礦業(yè)安全管理“紅線”規(guī)定。各類安全事故必須按照“四不放過”原則，在 24 小時內(nèi)追查處理到位。對發(fā)生事故的責(zé)任單位，嚴(yán)格按照規(guī)定問責(zé)到位，絕不姑息遷就。
（責(zé)編：孟慧奇）
