國(guó)有大計(jì)劃，人有小目標(biāo)。小目標(biāo)影響著大計(jì)劃，大計(jì)劃連接著小目標(biāo)。新的一年，該有一個(gè)什么樣的新目標(biāo)？在全國(guó)“兩會(huì)”閉幕之際，讓我們一起聽聽華塑青年的“小目標(biāo)”吧！
陳斌：安安全全干好每一天
人物小檔案：熱電廠供電車間檢修班班長(zhǎng)，2013年10月從淮北礦業(yè)蘆嶺礦調(diào)至華塑股份公司。
“我的安全目標(biāo)是，帶領(lǐng)班組職工安安全全干好每一天?！?/p>
2016年，陳斌在帶領(lǐng)班組抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還積極參與“五小”創(chuàng)新。電石爐變電器是通過電泵循環(huán)油降溫，電泵一旦出現(xiàn)故障，油溫上升導(dǎo)致跳?，F(xiàn)象。每次，都需要人工切換另一臺(tái)電泵，既浪費(fèi)時(shí)間又影響安全生產(chǎn)。陳斌與班組職工通過技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了兩臺(tái)電泵自動(dòng)切換，較好解決了這一難題。
2017年，陳斌還計(jì)劃對(duì)整流變水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
沈干勁：將安全進(jìn)行到底
人物小檔案：熱電廠高壓檢修工，2014年8月從淮北礦業(yè)蘆嶺礦調(diào)至華塑股份公司
“我的安全目標(biāo)是：個(gè)人不僅無‘三違’，還要提醒身邊的同事按照操作，將安全進(jìn)行到底?！痹诿旱V時(shí)，沈干勁是保運(yùn)區(qū)電工。2014年，華塑股份公司在淮北礦業(yè)各礦區(qū)招聘機(jī)電專業(yè)技能人才，已經(jīng)取得專業(yè)高級(jí)工資格證書的沈干勁憑借過硬的理論素質(zhì)成功應(yīng)聘。來到華塑以后，沈干勁通過不斷學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)新崗位的要求。工作之余，沈干勁還積極參與公司組織的各類文體活動(dòng)。在華塑股份2017年春晚上，沈干勁與工友自編自演三句半《華塑效益年年好》給職工留下深刻的印象。今年2月份，在公司2017年度第一期班組風(fēng)采大賽上，沈干勁因表現(xiàn)突出還獲得了個(gè)人風(fēng)采獎(jiǎng)。
“企業(yè)上市，二期推進(jìn)，無為石灰窯點(diǎn)火……當(dāng)前，公司上下呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。我相信，華塑的未來一定會(huì)更好！”
馬奎龍：讓同事遠(yuǎn)離事故
人物小檔案：熱電廠供電車間技術(shù)員，火電廠集控運(yùn)行專業(yè)， 2011年6月，應(yīng)聘到華塑股份公司。
“我的安全目標(biāo)是：通過培訓(xùn)，規(guī)范操作，讓我的同事遠(yuǎn)離‘三違’，遠(yuǎn)離事故?！睘閮?chǔ)備化工專業(yè)人才，2010、2011華塑股份公司先后招聘500名大中專畢業(yè)生。經(jīng)過幾年的錘煉，這批人才職工逐步成長(zhǎng)為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。其中，有部分職工已走向廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)工作崗位。2017年，華塑股份公司根據(jù)工作業(yè)績(jī)，還專門為這批職工上調(diào)了工資檔級(jí)。
“公司職工隊(duì)伍精神煥發(fā)，朝氣蓬勃，到處充斥著創(chuàng)業(yè)的激情與發(fā)展活力?！?馬奎龍說：“希望公司的發(fā)展越來越好，未來十年、二十年，我還會(huì)與華塑一起共同成長(zhǎng)！”
（責(zé)編：孟慧奇）
