年初以來，淮北選煤廠以“百日安全會戰(zhàn)”活動為抓手，規(guī)范管理 完善監(jiān)督，進一步強化了安全生產(chǎn)過程控制，筑牢了安全防線。
面對一廠多區(qū)，點多面廣的實際，這個廠進一步規(guī)范安全管理制度，統(tǒng)一修訂了各崗位的三大規(guī)程、管技人員安全生產(chǎn)責任制、停送電管理制度以及崗位風險預(yù)控、特種設(shè)備使用管理規(guī)定等，新增了《重點煤塵崗位粉塵治理專項管理規(guī)定》、《壓濾機維護及操作注意事項》等多項安全補充規(guī)定，確保了安全制度的統(tǒng)一性、完整性和實效性。強化管理人員跟帶班制度的落實，要求管理人員認真參加單位班前會，特別做好夜間、偏遠崗位、重點崗位的巡查。針對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員等實施層級安全確認制度，從管理人員到操作人員分級對崗位進行安全確認，并將確認情況填寫在《層級確認簿》上，實現(xiàn)閉合管理。
這個廠完善安全監(jiān)督，構(gòu)建了以安全監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)督為主，行政監(jiān)督與輔助監(jiān)督相結(jié)合的安全監(jiān)督體系。采取公開招聘方式將優(yōu)秀生產(chǎn)骨干充實到安監(jiān)部，加強安監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升了安全監(jiān)察效能。年黨群工作部根據(jù)自身安全工作特點及責任，組織開展“黨員身邊無事故”、“青安崗”、“零點行動”、“職工代表、群安員安全視察”等形式多樣的安全活動，形成齊抓共管的工作合力。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)安全信息平臺對隱患治理監(jiān)督作用，建立了各專業(yè)的隱患標準數(shù)據(jù)庫和三違數(shù)據(jù)庫，按照整改流程，各層級及時將排查隱患信息發(fā)布在平臺上，責任單位收到隱患整改信息安排整改，并填寫整改反饋信息，隱患錄入人再次進行現(xiàn)場復(fù)查，實現(xiàn)了隱患匯報信息化，排查整治流程化，閉合管理規(guī)范化。（責編：孟慧奇）
