淮北選煤廠在“百日安全會戰(zhàn)”活動中，不斷創(chuàng)新摸索新的安全管理方法，在實踐中改進，在改進中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中完善，用會戰(zhàn)成果推動安全發(fā)展。
“百日安全會戰(zhàn)“活動以來，這個廠把安全管理的重心放在崗位，通過刷新現(xiàn)場安全環(huán)境，著力打造安全質(zhì)量標準化精品崗位，制定出臺了《淮北選煤廠創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化崗位實施辦法》，堅持“安全環(huán)境、規(guī)范操作、動態(tài)達標”三項并重原則，以達標競賽、文明創(chuàng)建活動為載體，進行全方位的安全環(huán)境創(chuàng)建，消除不安全因素。根據(jù)崗位整合、設備更新等環(huán)境變化，完善職工崗位安全責任制、安全規(guī)程及操作規(guī)程；建立設備管理臺賬，對崗位設施進行定置，要求標明設備信息、設備包機責任人及完好狀態(tài)；對電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)人員施行培訓考試，持證上崗。廠安監(jiān)部門定期開展以“提升達標意識，改善安全環(huán)境”為主題的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查，并對基層申報的標準化崗位進行檢查驗收，成熟一個驗收一個，以點帶面，逐步推進。
在日常工作中，這個廠按照預知預想、預報預警、預防預備的思路，構筑安全防控體系，建立了以廠長為首的風險防控系統(tǒng)，牢固樹立了“一切事故都是可以預防控制的”的安全防控理念，認真做好崗前安全確認，要求生產(chǎn)單位自下而上發(fā)動職工對崗位的危險源進行辨識，并根據(jù)時段變化，及時更新危險源辨識清單，制作《崗位風險預控卡》，下發(fā)到每一位崗位職工，確保崗位職工有的放矢地進行崗前安全確認。推行風險預控崗位點檢模式，針對重要生產(chǎn)崗位，分層級、分專業(yè)建立了風險預控點檢信息，點檢信息包括職工行為、設備及輔助設施運行狀況、崗位安全環(huán)境等，指導崗位司機、班段長、管技人員做好崗位安全巡查，提高事故的預防和控制能力。
此外，該廠還狠抓隱患治理，制定了決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層四個層級安全隱患排查制度；運用周一全廠隱患排查、安監(jiān)部專業(yè)隱患排查、每周車間隱患排查、安監(jiān)員每日巡查四種手段；構筑專職檢查、兼職檢查、群安檢查、青崗檢查、職工代表視察、黨員監(jiān)督崗六條防線，構建了縱到底、橫到邊的安全隱患排查網(wǎng)絡。今年以來共排查整改了425條隱患，有效防范了各類事故的發(fā)生。(責編：孟慧奇）
