臨渙礦黨委圍繞中心工作，驅(qū)動黨建管理“六駕馬車”，多點發(fā)力，縱深推進，為礦井安全生產(chǎn)和黨建工作上臺階提供了強有力的組織保障。
為了使礦井黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作相融相促、互動前行，該礦黨委驅(qū)動“‘兩學一做’學習教育、體系統(tǒng)領、黨建‘五化’管理、干部‘八能’建設、管技爭優(yōu)、‘百日安全會戰(zhàn)’”黨建管理“六駕馬車”，全面加強黨建工作，努力提高黨建工作對礦井中心工作的貢獻率。
通過落實“兩學一做”學習教育各項規(guī)定動作，結(jié)合實際開展特色黨建活動，營造了濃厚氛圍，形成了“兩學一做”學習教育綜合推進、以學促踐的新局面。在安全生產(chǎn)體系建設中，落實礦、基層科區(qū)兩級書記責任和牽頭抓總作用，每月召開體系推進會、舉辦“體系大講堂”，對標先進礦井，持續(xù)加大推進力度，體系建設工作不斷進步，去年四季度礦井體系建設取得了淮北礦業(yè)第七名，進入了第一方陣。突出黨建創(chuàng)新，推行“責任清單化、管理項目化、考核全面化、問責常態(tài)化、守紀規(guī)矩化”黨建工作“五化”管理，建立兩級黨組織黨建工作責任清單、黨建項目一覽表、黨建工作考核標準，使“安全保障、思想引領、核心堡壘、作風建設、廉潔從業(yè)、素質(zhì)提升、民生和諧”七大黨建主題版塊得到持續(xù)加強。針對干部隊伍中存在的“不嚴細、不務實、不勤快、不擔當”等問題，開展了“張口能講、提筆能寫、有事能辦、無事能思、動手能干、下井能查、奉公能廉、工作爭先”干部“八能”建設。通過干部演講、思想討論、撰寫心得、效能監(jiān)督等，提高了各級干部的綜合素質(zhì)和應對復雜工作局面的能力，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。不斷刷新“管技爭優(yōu)”考核標準，把井下現(xiàn)場施工、機電管理、通防管理、“兩堂一舍”、班前禮儀、內(nèi)部市場化等所有涉及干部作風的事項全部納入考核范圍，每天進行動態(tài)考核，當天匯總上網(wǎng)公示，一天一公開、一周一通報、一月一匯總、一季度一兌現(xiàn)，把作風問題引向前臺，形成督查整治干部作風的新平臺，去年全年因安全事故、工作落實不力等原因，對14名干部進行了撤職、記過、組織召回、組織約談等處理。在開展“百日安全會戰(zhàn)”活動中，礦黨委要求全礦黨員做示范、當表率，在安全生產(chǎn)工作中主動擔責，帶頭落實會戰(zhàn)任務，搞好安全生產(chǎn)工作。同時，注重發(fā)揮群安、協(xié)安、關工委、青崗員等各條戰(zhàn)線的作用，持續(xù)深化會戰(zhàn)內(nèi)容，延伸會戰(zhàn)范圍，凝聚了共保安全的強大合力。
扎實有效的黨建工作為礦井各項工作的開展提供了堅強有力的組織保證和支持，截至目前，臨渙礦連續(xù)實現(xiàn)第二個安全年，走出了事故多發(fā)的怪圈，全礦職工隊伍和諧穩(wěn)定，干部作風日益扎實，經(jīng)營管理穩(wěn)中向好，礦井整體面貌煥然一新，黨建工作逐步邁入提質(zhì)量、增活力、強定力、添動力的嶄新階段。 （責編：孟慧奇）
