連日來，淮選廠領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，與一線職工面對(duì)面進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，使全體干部職工知形勢、明任務(wù)，共克企業(yè)難關(guān)。
該廠將形勢任務(wù)教育作為統(tǒng)一思想、凝聚人心、助推發(fā)展的“金鑰匙”，按照“務(wù)實(shí)、跟進(jìn)、貼緊”的工作主基調(diào)，把企業(yè)發(fā)展政策與職工自身利益結(jié)合起來，把企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與職工個(gè)人理想以及自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)形勢教育的目的性、針對(duì)性、實(shí)效性。年初，便通過基層聯(lián)系點(diǎn)走訪、專題座談?wù){(diào)研等途徑，掌握基層所思、所盼、所難、所需，做到了職工思想清、基層困難清、生產(chǎn)難點(diǎn)清，從而確定了形勢任務(wù)教育主題，明確學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，淮北礦業(yè)和廠兩級(jí)工作會(huì)召開后，迅速對(duì)宣教工作進(jìn)行部署，建立了廠、車間、班組三級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，以基層為主，以黨員干部、班組長為重點(diǎn)，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，形成了廠領(lǐng)導(dǎo)、車間負(fù)責(zé)人、班段長層層宣講的格局。組成宣講團(tuán)深入生產(chǎn)區(qū)，開展了7場宣講會(huì)，利用多媒體課件，圖文并茂、提綱挈領(lǐng)地給干部職工宣傳灌輸。從當(dāng)前國際國內(nèi)煤炭市場形勢到淮北礦業(yè)加快轉(zhuǎn)型，從守住安全穩(wěn)定底線到強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管控，從推進(jìn)改革創(chuàng)新到推向質(zhì)量時(shí)代，把當(dāng)前面對(duì)的嚴(yán)峻形勢與任務(wù)目標(biāo)一一查擺，有針對(duì)性地解答職工群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，把任務(wù)講明，把思路理清，讓職工既感到壓力，又堅(jiān)定了信心。
此外，該廠還采取舉行報(bào)告會(huì)、專題討論、職工懇談等形式，使形勢任務(wù)教育活動(dòng)不斷向廣度和深度發(fā)展。同時(shí)把各基層單位形勢任務(wù)教育工作與車間黨支部目標(biāo)考核、年度先進(jìn)單位評(píng)選掛鉤，并與勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新等相結(jié)合，鼓勵(lì)職工立足崗位作貢獻(xiàn)，形成了職工積極參與形勢任務(wù)教育的良好氛圍。（責(zé)編：孟慧奇）
