統(tǒng)一思想認(rèn)識強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)
雷鳴科化黨委全力為發(fā)展保駕護(hù)航
雷鳴科化公司黨委緊緊圍繞“把方向、出思路、抓大事”的黨建工作思路，切實(shí)履行黨建職責(zé)，謀發(fā)展、正作風(fēng)，以黨建工作的新加強(qiáng)，全力為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
該公司黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“講看齊、見行動(dòng)”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，把中心組學(xué)習(xí)向子公司延伸，通過安裝視頻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了子公司與本部同步學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、習(xí)近平總書記系列重要講話和習(xí)近平視察安徽時(shí)的重要講話精神，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，聽招呼、守規(guī)矩成為廣大黨員干部自覺行動(dòng)，從而有效地提高了執(zhí)行力。
面對民爆行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場競爭激烈，造成民爆產(chǎn)品量價(jià)齊跌的嚴(yán)峻態(tài)勢，該公司黨委從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展思考，想辦法，謀出路，提出了“民爆產(chǎn)業(yè)做精、爆破服務(wù)做強(qiáng)、礦山資源做大”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效降低了產(chǎn)品成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了市場競爭力。全力投入爆破服務(wù)業(yè)，爆破服務(wù)每年以利潤增長上千萬元的速度回報(bào)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益逐步彰顯。同時(shí)，該公司在蕭縣地區(qū)購置的三座礦山資源今年將成為新的利潤增長點(diǎn)。
面對逆市難得的發(fā)展機(jī)遇期，該公司黨委狠抓作風(fēng)建設(shè)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)工作落實(shí)，保障企業(yè)健康發(fā)展。凡要求職工做到的，黨員干部首先垂范，該公司高層領(lǐng)導(dǎo)從日常考勤刷卡做起，帶頭執(zhí)行制度，引導(dǎo)公司管理人員做“四種意識”的干部。既堅(jiān)決反對好人主義，做堅(jiān)持原則、敢抓敢管，對工作真正負(fù)責(zé)的干部；反對得過且過，做未雨綢繆、認(rèn)真負(fù)責(zé)、奮勇爭先的干部；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，做有本領(lǐng)會(huì)干事的干部；自愛自律，遵紀(jì)守法，做清正廉潔、干凈干事的干部。對得過且過，工作“慢半拍”的管理人員及時(shí)動(dòng)用組織手段，嚴(yán)肅問責(zé)。去年8月份，3名副科級管理人員因工作懈怠履職不到位被召回，1名子公司高管被解除管技崗位。（責(zé)編：孟慧奇）
