質(zhì)量如何和效益掛起了鉤，通過(guò)牢牢抓住質(zhì)量這個(gè)“牛鼻子”，不僅讓區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)效果顯著提高，又提振了隊(duì)伍的精氣神，帶著這一連串的問(wèn)題，請(qǐng)跟隨筆者走進(jìn)祁南礦掘進(jìn)三區(qū)，一探究竟。
抓住了質(zhì)量就是提高了效益
“礦上對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作歷來(lái)都十分重視，尤其是今年的安全一號(hào)文件精神，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核又加重了在工資總額的比重，所以我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的共同認(rèn)同，堅(jiān)持強(qiáng)化宣傳教育，凝聚思想共識(shí)，讓干群全面參與，形成工作合力，確保取得實(shí)效，讓職工得實(shí)惠，這就是開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的和意義?！痹搮^(qū)黨支部書記王文利道出開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)情和認(rèn)識(shí)。
為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度落到實(shí)處，祁南礦掘進(jìn)三區(qū)利用班前會(huì)、周五例會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳和形勢(shì)教育，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，樹(shù)立信心，增強(qiáng)干勁，主動(dòng)作為。該區(qū)還給副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員發(fā)放筆記本，要求每天上下井?dāng)y帶，對(duì)工作存在的問(wèn)題、整改落實(shí)情況等記錄下來(lái)。同時(shí)，該區(qū)每天對(duì)全區(qū)因班組質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、隱患整改不及時(shí)不到位、職工“三違”現(xiàn)象、生產(chǎn)任務(wù)未完成、管技干部工作落實(shí)力不夠等原因而受到處罰的，以及對(duì)各類獲得獎(jiǎng)勵(lì)的職工，一律堅(jiān)持在區(qū)會(huì)議室公開(kāi)欄進(jìn)行通報(bào)、公開(kāi)，形成警示人，規(guī)范人，促進(jìn)工作的目的?！斑@讓職工有干勁，因?yàn)槁毠ば睦锒加忻靼踪~，獎(jiǎng)罰分明?！眲偵暇穆毠ゑR超，站在本區(qū)公開(kāi)欄前看著區(qū)隊(duì)公開(kāi)的內(nèi)容后，道出了自己對(duì)區(qū)隊(duì)的管理認(rèn)識(shí)。
抓質(zhì)量就要嚴(yán)細(xì)實(shí)恒
“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是確保安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就必須從干部作風(fēng)抓起，嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)化管理，做到持之以恒，才能久久為功，緊一陣松一陣，就不會(huì)有效果?！逼钅系V掘進(jìn)三區(qū)區(qū)長(zhǎng)年四周開(kāi)門見(jiàn)山地說(shuō)出了本區(qū)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
自開(kāi)展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)以來(lái)，該區(qū)施工的10112外風(fēng)巷、7225機(jī)巷，均被礦評(píng)為精品工程，尤其是7隊(duì)施工的10112外風(fēng)巷，在去年第四季度，被淮北礦業(yè)評(píng)為“示范頭面”，并獲得10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，成為這個(gè)礦開(kāi)展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)以來(lái)掘進(jìn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的“新亮點(diǎn)”。
為扎實(shí)開(kāi)展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，祁南礦掘進(jìn)三區(qū)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為重點(diǎn)，制定了區(qū)隊(duì)、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任制，對(duì)全區(qū)副區(qū)長(zhǎng)實(shí)行了包保掘進(jìn)隊(duì)，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)責(zé)任隊(duì)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。堅(jiān)持每天召開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)以上區(qū)隊(duì)管理人員參加的例會(huì)不動(dòng)搖，早大班會(huì)時(shí)間，重點(diǎn)對(duì)各隊(duì)存在的安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)到人頭，下午5點(diǎn)召開(kāi)兌現(xiàn)會(huì)，對(duì)各隊(duì)存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行兌現(xiàn)，真正做到小問(wèn)題不出班，大問(wèn)題不出天。該區(qū)根據(jù)工作效果每季度進(jìn)行一次檢查考核，對(duì)安全生產(chǎn)效果好的片區(qū)安全監(jiān)督小組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則進(jìn)行追責(zé)處罰，對(duì)各掘進(jìn)隊(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而受到處罰的，包保副區(qū)長(zhǎng)同該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一樣受到處罰，從而增強(qiáng)了管理干部的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。對(duì)各班質(zhì)量管理，實(shí)行一班一驗(yàn)收，上一個(gè)班質(zhì)量情況，由下一個(gè)班班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員共同驗(yàn)收，并在上一個(gè)班質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字，否則，上一個(gè)班質(zhì)量視為不合格，當(dāng)班進(jìn)尺無(wú)效，當(dāng)班職工無(wú)工分。
同時(shí)，祁南礦掘進(jìn)三區(qū)各隊(duì)每天重點(diǎn)對(duì)巷道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，并對(duì)巷道內(nèi)設(shè)備管理、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、管理牌版等明確責(zé)任人，隊(duì)長(zhǎng)每天下井后，要對(duì)各班的質(zhì)量情況、巷道內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于記錄不實(shí)的班組或各個(gè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治不到位的，按照誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)包保、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，給予責(zé)任人重罰，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提高了創(chuàng)建水平。
“說(shuō)實(shí)話，區(qū)隊(duì)管理確實(shí)比以前更嚴(yán)了，出臺(tái)的一系列管理制度確實(shí)很嚴(yán)格，關(guān)鍵就是抓落實(shí)，目前區(qū)里抓落實(shí)的力度非常大，誰(shuí)要是不按照制度要求干，不按照分配任務(wù)干，肯定會(huì)受到處罰，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓嗎，現(xiàn)在區(qū)里管理嚴(yán)了，區(qū)隊(duì)管理人員的作風(fēng)也轉(zhuǎn)變了，抓安全、抓質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也更高了，也取得了很好的效果……”談到區(qū)隊(duì)管理干部在抓安全質(zhì)量工作上的認(rèn)識(shí)時(shí)，該區(qū)副區(qū)長(zhǎng)陸淵說(shuō)道。
抓住質(zhì)量就保住了安全，增強(qiáng)職工干勁
自開(kāi)展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)以來(lái)，祁南礦掘進(jìn)三區(qū)已連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)了的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的全線“飄紅”。僅去年12月份，該區(qū)7隊(duì)施工的10112外機(jī)巷，被淮北礦業(yè)四季度評(píng)為掘進(jìn)“示范頭面”，并獎(jiǎng)得10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，成為全礦掘進(jìn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的“樣板頭”。超額12%完成礦下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，職工人均收入達(dá)6000多元，成為祁南礦掘進(jìn)隊(duì)的人均工資的第一“大戶”。
“安全質(zhì)量上去了，效益提高了，職工收入增多了，現(xiàn)在職工精神士氣也高漲了，干勁也大了，許多職工應(yīng)當(dāng)休班時(shí)，也主動(dòng)放棄休班繼續(xù)上班，有時(shí)區(qū)隊(duì)沒(méi)有安排到的工作任務(wù)，有的班組和職工主動(dòng)找活干，這就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的可喜變化?！痹搮^(qū)7隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張偉，對(duì)本隊(duì)在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深有感觸的認(rèn)識(shí)。
該區(qū)牢牢抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不放松，不松勁，提高創(chuàng)建水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，增強(qiáng)了職工干勁，激發(fā)了干群的工作積極性。這無(wú)疑是該區(qū)實(shí)干、創(chuàng)新工作的詮釋，也是貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)和祁南礦工作會(huì)議精神、開(kāi)創(chuàng)工作新局面的一把“金鑰匙”。（責(zé)編：孟慧奇）
