新年伊始，物業(yè)公司不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)安全“五項(xiàng)措施”，筑牢安全管理“堤壩”，以安全服務(wù)和服務(wù)安全為前提，強(qiáng)力推進(jìn)“平安物業(yè)”建設(shè)。
深化安全教育。牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上，安全永遠(yuǎn)第一，責(zé)任重于泰山”的安全理念，利用班前班后會(huì)、辦公會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)，深入開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)事故案例，觀看安全警示片，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，時(shí)刻保持高度警覺(jué)，使安全管理制度成為干部職工不能觸碰的“紅線”，確保上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中。
抓牢安全管理。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)推“走動(dòng)式”管理，突出“責(zé)任心＋責(zé)任制＝安全”的意識(shí)。各級(jí)管理干部加大巡查力度，撲下身子，率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，盯住薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的安全問(wèn)題，堅(jiān)決防范各類(lèi)事故發(fā)生，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，問(wèn)題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實(shí)，確保提供安全的服務(wù)和安全的提供服務(wù)。
突出安全重點(diǎn)。一是按照板塊性質(zhì)，做好對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施、電梯消防設(shè)施、公務(wù)車(chē)輛車(chē)況、食品安全衛(wèi)生、幼兒教育安全、經(jīng)營(yíng)性用房用電等安全工作的例檢、巡檢、抽檢。二是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)冬季防寒、防凍、防火工作，夏季防洪、防暑、防雷電工作，同時(shí)做好夏季防暑降溫、衛(wèi)生防疫等工作。三是抓牢特殊時(shí)段雙休日、節(jié)假日的值班、巡查及維穩(wěn)等安全防范工作。確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全可靠。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)。牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”理念，利用每日一題、每周一課、班前提問(wèn)多種形式開(kāi)展落實(shí)安全責(zé)任制培訓(xùn)工作，推進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)班組、到崗位。通過(guò)技能比武、實(shí)操培訓(xùn)等方式進(jìn)一步強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)、車(chē)輛管理、食品安全等方面安全實(shí)操培訓(xùn)，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)，做到實(shí)操不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不上崗。另外，通過(guò)對(duì)各工種、尤其是特種作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和操作技能。
嚴(yán)格安全排查。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，全面強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、人員、設(shè)備和制度等嚴(yán)細(xì)排查，做到全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”，列出清單、跟蹤整改，逐條銷(xiāo)號(hào)。同時(shí)，制定下發(fā)《安全及質(zhì)量監(jiān)督考核辦法》，加強(qiáng)監(jiān)督考核，狠抓責(zé)任落實(shí)，把安全工作與市場(chǎng)化工資進(jìn)行掛鉤，對(duì)安全出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行責(zé)任追究，督促各級(jí)各部門(mén)各崗點(diǎn)切實(shí)履行安全責(zé)任，真正做到嚴(yán)制度、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全管理體系。（責(zé)編：孟慧奇）
