楊柳煤業(yè)以防范安全生產(chǎn)事故為根本，持之以恒狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查常態(tài)化、制度化，保障了礦井的安全生產(chǎn)，為百日安全會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
自百日安全會(huì)戰(zhàn)開(kāi)展以來(lái)，楊柳煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)到安全管理的全過(guò)程，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天過(guò)問(wèn)當(dāng)天礦井重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)及重大變化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施；堅(jiān)持每周親自組織一次全方位、全覆蓋的安全大檢查，做到不留死角盲區(qū)；堅(jiān)持每月第一周召開(kāi)一次安全隱患分析專(zhuān)題辦公會(huì)，對(duì)全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等各系統(tǒng)進(jìn)行隱患分析，真正做到了隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決。系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織一次本系統(tǒng)安全隱患排查，職能部門(mén)每周組織一次分管專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患排查，對(duì)口專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)的隱患跟蹤、閉合處理，并負(fù)責(zé)材料存檔備查。同時(shí)，不斷加大安監(jiān)員、青崗員、黨崗員、群安員等活動(dòng)頻次，不定時(shí)對(duì)井下各作業(yè)區(qū)域?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)檢查，充分發(fā)揮安全補(bǔ)位作用?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織各類(lèi)檢查50余次，切實(shí)把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在安全管理中，楊柳煤業(yè)既管隱患，更管人的安全行為，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展“安全宣講進(jìn)科區(qū)”、“百日安全會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行時(shí)”專(zhuān)題訪談、“我的生命誰(shuí)做主”安全警示教育、“安全家書(shū)寄親人”等系列活動(dòng)，強(qiáng)化干部職工安全教育，營(yíng)造出“百日安全我當(dāng)先”的濃厚氛圍。同時(shí)，加大反“三違”和管理力度，抓“三違”指標(biāo)在原標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上一律增加1個(gè)；對(duì)違反集團(tuán)公司剛性規(guī)定、觸及安全管理紅線的一律解除勞動(dòng)合同；對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員違章指揮的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律到政工部、經(jīng)營(yíng)管理部待崗，營(yíng)造出打擊“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，提高了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
（責(zé)編：姚春雷）
