新年新氣象，進入2017年以來，青東煤業(yè)不斷創(chuàng)新安全管理模式，抓安全從頭開始，緊盯針礦井安全管理重點環(huán)節(jié)，定制度，嚴考核，為新的一年安全生產(chǎn)開好頭起好步，保駕護航。
強化安全責任落實。該礦以“百日安全”會戰(zhàn)活動為契機，強化管理安全責任落實，對各項安全管理制度進行完善梳理。分層次召開安全管理座談會，征求安全管理意見建議，制訂完善了《青東煤業(yè)崗位安全生產(chǎn)責任制》、《月度安全生產(chǎn)目標及重點工作獎勵辦法》等各項管理制度30余項，進一步明確了各級領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)責任、及考核標準，以剛性舉措和嚴格制度規(guī)范干部職工上崗行為，做到“關(guān)口前移、重心下移”，誰分管、誰負責、誰落實。并規(guī)定春節(jié)期間各級干部要減少外出、減少應(yīng)酬，多下井、多上小班，多下中夜班，“防松”、“ 盯緊”抓好重大災(zāi)害防控，全力以赴抓安全、保安全，堅決做到不壓產(chǎn)量、不壓進尺、災(zāi)害治理不到位、驗證不達標不生產(chǎn)。
狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量。該礦緊抓節(jié)日期間生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理不放松，做到職工思想不亂，工程質(zhì)量不減，認真落實各項技術(shù)措施，對不符合質(zhì)量標準、施工規(guī)格不到位的區(qū)隊，督促其限期整改，全力確保措施執(zhí)行到位。同時，嚴格按照工程管理“過五關(guān)”的要求，加強重點區(qū)隊、特殊作業(yè)地點、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場最基本的操作環(huán)節(jié)抓起，嚴把開工、結(jié)束工序環(huán)節(jié)關(guān)，要求每步操作都要達到質(zhì)量標準，每一環(huán)節(jié)工程質(zhì)量必須簽字確認，責任落實到人，并嚴格考核，對不符合要求的堅決推倒重來，對工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的逐級追查責任區(qū)隊，以嚴厲的質(zhì)量追責、問責，力促現(xiàn)場安全環(huán)境和作業(yè)條件的改善和提升。
嚴查隱患排查治理。該礦加強對重點、難點、隱患點和薄弱點的管理排查、巡查和監(jiān)控力度，定期組織各專業(yè)開展動態(tài)檢查，認真排查職責范圍內(nèi)各類安全隱患，做到超前預(yù)測、風險評估，及時查處各類安全隱患，安監(jiān)處加大隱患監(jiān)督和檢查力度，做到隱患治理“五到位”。同時，加大狠反“三違”力度，建立了職工個人“三違”檔案，規(guī)定凡是出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，即被列入“紅線”進行管理，對不安全的行為和不安全的人不姑息、不遷就，嚴格按相關(guān)規(guī)定處理取消各類先進評選資格，并列入個人檔案進行備案，層層落實取消獎勵，以嚴考核嚴兌現(xiàn)確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。
（責編：姚春雷）
