農(nóng)歷新年小長假剛剛結束，孫疃礦在認真抓好節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作的同時，著力從生產(chǎn)接替、技術管理、制度措施等三方面入手，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保全年生產(chǎn)任務完成。
面對淮北礦業(yè)下達的年度生產(chǎn)任務指標，該礦堅持穩(wěn)字當頭，一方面從思想引領、隱患排查、現(xiàn)場管理等方面認真抓好節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作，確保礦井實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)雙豐收；一方面要求由礦總工程師牽頭，精心組織、謀劃礦井生產(chǎn)組織。與此同時，召開專題會，形成了“產(chǎn)量進尺是效益的基礎”的共識，強化了“出安全煤、出效益煤”的理念，明確了“優(yōu)化布局、集中生產(chǎn)，精采細回、效益優(yōu)先”的思路，為進一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)組織奠定了較好的思想基礎。
為統(tǒng)籌安排生產(chǎn)接替，該礦要求采煤系統(tǒng)牢牢掯住10煤主接替線，加快1017工作面的準備進度，努力實現(xiàn)全年兩個主力面同時開采，一個備用面交叉開采，以保證產(chǎn)量、煤質等指標的完成。掘進系統(tǒng)要統(tǒng)籌安排好10411、1047、8221工作面“會戰(zhàn)”，力爭使其提前具備安裝、生產(chǎn)條件。此外，加強工作面安拆管理，合理安排全年8次安裝拆除任務，巧打時間差，為采場實現(xiàn)科學接替贏得寶貴時間。
加強技術管理。為進一步提升技術保障作用，該礦強化設計管理，優(yōu)化Ⅱ102采區(qū)設計，科學選擇巷道布置方式和支護方式，提高設計的精準度；在現(xiàn)場管理方面，充分發(fā)揮技術對安全生產(chǎn)的指導作用，提高工程質量；加強地質預測預報，做好超前精細化解釋，保證實現(xiàn)“三覆蓋、兩控制”。
持續(xù)深化“三按”管理。堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按標準考核的原則，由技術科制定完善“三按”管理實施辦法，明確獎罰措施，重點研究礦井當前地質條件下的掘進施工工藝、勞動組織等，保證從源頭設計、過程驗收、巷道一次成型等方面實現(xiàn)全方位達標，切實提高掘進施工效率。
此外，全力強化生產(chǎn)保障。該礦利用多種形式教育和引導全礦各單位牢固樹立全礦“一盤棋”的思想，提升輔助系統(tǒng)服務一線的保障職能。加強機電系統(tǒng)管理，加大設備檢修、維護力度，提高設備開機率；不斷優(yōu)化運輸、供電、通風、供水系統(tǒng)，確保運輸、供電、供風、供水可靠。
（責編：姚春雷）
