2月1日，臨選廠召開外出托管經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會。山西各托管選煤廠廠點5名管理人員，利用回家過年的時機，分別從各自所負責的廠點降本增效、節(jié)支降耗等方面，進行了經(jīng)驗交流和座談，給該廠本部各單位上了一堂生動的經(jīng)營管理課。
該廠自實施“走出去”戰(zhàn)略以來，外出托管人員大力發(fā)揚艱苦奮斗的精神，從嚴從緊經(jīng)營管控，聚焦雙效全面發(fā)力。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，托管運營各廠點堅持“能修的決不買”、“沒有什么設(shè)備是不能修的”等理念，厲行節(jié)約，精打細算，積極挖潛提效。他們把撕裂的皮帶等邊角料，用鐵絲卡住重復(fù)利用；從除鐵器中回收礦井原煤中夾帶的螺絲；把“不能修”的泵修好了；在廢鐵堆里“淘寶”等，實現(xiàn)了管理、效益“雙豐收”。
托管運營降本增效的做法，讓各單位充分認識到“省下來的都是自己的，省下來的都是真金白銀”，為發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的作風和提升經(jīng)營管理經(jīng)驗，做了一次完美的詮釋。
各單位管理人員一致認為，經(jīng)營管理的改變首先是思想的轉(zhuǎn)變，要樹立“一切成本皆可降”的理念，堅持做到“節(jié)約處處在、處處有效益”。
與會人員表示，雖然當前煤炭經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進，度過了最為困難的時期，迎來了黎明前的曙光。但我們要居安思危，在日子難過的時候，我們需要艱苦奮斗，日子好過的時候，我們也決不能大手大腳、鋪張浪費，務(wù)必要繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。要繼續(xù)過緊日子、苦日子，艱苦奮斗的精神永遠都不能丟。要繼續(xù)堅持“穩(wěn)中精進、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實干興企”的總基調(diào)，牢牢把握“守住底線、鞏固提高、改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型”的總要求，圍繞聚焦雙效提升年的要求，奮力開辟企業(yè)穩(wěn)中精進新境界，努力把該廠推向質(zhì)量時代，為建設(shè)智能化選煤廠打下堅實基礎(chǔ)。
（責編：姚春雷）
