鐵運(yùn)處把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與開展精準(zhǔn)扶貧工作有機(jī)結(jié)合起來，做到“三個(gè)到位”，確保讓職工度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)。
扶貧對(duì)象精準(zhǔn)到位。為把困難職工幫扶工作做細(xì)、做實(shí)，按照“一戶一檔”的原則，該處重新對(duì)困難職工檔案進(jìn)行梳理，處、段兩級(jí)工會(huì)如實(shí)進(jìn)行摸底排查，對(duì)每戶困難職工的收入情況、家庭住址、致貧原因、子女就學(xué)等情況摸準(zhǔn)、摸透，確保困難職工信息真實(shí)、有效；分類建檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了困難職工建檔工作動(dòng)態(tài)化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。春節(jié)前夕，全處共排查出不同類別的困難職工56戶，并對(duì)摸查出的困難職工情況進(jìn)行公示，征求職工群眾意見，做到程序透明，結(jié)果公開。
多種模式幫扶到位。針對(duì)困難職工受困程度、幫扶需求的差異，該處從中選出7戶特困職工作為處領(lǐng)導(dǎo)的幫扶慰問對(duì)象，建立幫扶機(jī)制。采取副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人出資1000元、副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人出資600元，對(duì)各自幫扶對(duì)象進(jìn)行“一對(duì)一”或“多幫一”幫扶慰問，送去慰問金共計(jì)1.2萬余元。全處科級(jí)管理人員個(gè)人出資，主動(dòng)承擔(dān)起剩余49戶困難職工的幫扶責(zé)任，共募集幫扶結(jié)對(duì)資金2.4萬余元，真正幫助困難職工解決實(shí)際困難。同時(shí)，該處還積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)困難職工救助，春節(jié)前夕，38戶困難職工家庭領(lǐng)取到了集團(tuán)公司發(fā)放的慰問品和大病救助金, 實(shí)現(xiàn)了困難職工幫扶救助全覆蓋，確保全處職工能夠度過一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)。
多種制度保障到位。在大病醫(yī)療救助、職工保險(xiǎn)互助等方面為困難職工提供更多幫助的同時(shí)，落實(shí)好“在職職工意外傷害”、“在職職工子女意外傷害”、“在職女職工特殊疾病”、“金秋助學(xué)”等保障制度，為困難職工提供更廣泛的幫助。同時(shí)，以開展黨員干部聯(lián)系職工活動(dòng)為契機(jī)，通過定期的走訪慰問，及時(shí)了解困難職工的思想、生活、工作情況，引導(dǎo)他們樹立信心，克服眼前困難，用自己的雙手和智慧創(chuàng)造美好的生活。(責(zé)編：徐成貴）
