春節(jié)期間，青東煤業(yè)在穩(wěn)、嚴(yán)、防上下真功，以嚴(yán)格的管理、過硬的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)防緊盯守紅線，重敲安全長(zhǎng)鳴鐘，堅(jiān)決杜絕趕進(jìn)度、求達(dá)標(biāo)，分秒必爭(zhēng)，開足馬力做最后沖刺的莽撞行為，“全線設(shè)防”把牢春節(jié)安全關(guān)。
淡化“節(jié)日思想”提升安全意識(shí)。春節(jié)期間，干部職工思想比較活躍，易產(chǎn)生僥幸、麻痹思想。該礦從思想根源抓起，持續(xù)加大形勢(shì)、任務(wù)宣傳教育力度，把元月份定為“形勢(shì)政策宣貫月”，專門成立了形勢(shì)任務(wù)宣貫小組。通過組織開展副總上大課、安全理論大講堂、宣講骨干下基層、節(jié)日專題安全辦公會(huì)等多種形式，及時(shí)向職工講清說透淮北礦業(yè)及礦井2017年的形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、措施，與職工面對(duì)面算好安全“經(jīng)濟(jì)賬”，算好安全“幸福賬”。引導(dǎo)干部職工從思想深處認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定工作的重要性，全面樹立安全決定效益意識(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，源頭消除職工嚴(yán)守安全的惰性、慣性、僥幸心理。
緊盯敏感隱患點(diǎn)。該礦強(qiáng)化春節(jié)特殊時(shí)期的技術(shù)支撐提升及施工過程管控，狠抓“一通三防”、防治水兩個(gè)重點(diǎn)專業(yè)和機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，先后制定下發(fā)了《青東煤業(yè)井下燒焊安全管理剛性規(guī)定》、《青東煤業(yè)采區(qū)內(nèi)部運(yùn)輸安全管理剛性規(guī)定》、《青東煤業(yè)掘進(jìn)工作面安全管理剛性規(guī)定》、《青東煤業(yè)綜采工作面安全管理剛性規(guī)定》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定以及重點(diǎn)災(zāi)害治理的剛性要求，確保剛性制度、剛性落實(shí)、剛性考核。同時(shí)，科學(xué)合理安排春節(jié)期間安全生產(chǎn)，制定預(yù)防性措施和相關(guān)預(yù)案，進(jìn)一步鞏固防火、防塵、頂板、斜巷管理會(huì)戰(zhàn)成果，不斷加大放炮、集運(yùn)、立體提升、安拆現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度。并于節(jié)前每周組織開展兩次專項(xiàng)排查，深挖安全隱患，對(duì)存在的問題嚴(yán)格按照“五定”表要求落實(shí)整改，從源頭上防患于未然。
時(shí)刻掌控現(xiàn)場(chǎng)安全。該礦始終堅(jiān)定“沒有安全保障的產(chǎn)量不要，沒有安全保障的進(jìn)尺不要，沒有安全保障的效益不要”的思想，“嚴(yán)字當(dāng)頭，狠字當(dāng)先”，出硬拳抓牢現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管控。進(jìn)一步重申“四個(gè)對(duì)待”，深刻吸取礦井歷年來的安全事故教訓(xùn)；強(qiáng)化問題導(dǎo)向，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)黨政同管，齊抓共管，盡職盡責(zé)，持續(xù)抓好干部管理規(guī)范和職工操作規(guī)范，堅(jiān)決走出歲末年初安全管理怪圈。同時(shí)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、薄弱人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)查節(jié)假日重大危險(xiǎn)源集中區(qū)、管理干部跟帶班情況、重大隱患整治落實(shí)情況，堅(jiān)決杜絕因搶時(shí)間、拼速度、趕任務(wù)而放松了安全管理的現(xiàn)象，全力護(hù)航礦井春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。（責(zé)編：徐成貴）
