渦北選煤廠緊密圍繞年初安全生產(chǎn)特點(diǎn)、節(jié)日安全管理難點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查為抓手，開好局，起好步，集聚全力打好年度安全開局仗，努力推進(jìn)“百日安全會(huì)戰(zhàn)”開花結(jié)果。
該廠牢固樹立“安全沒有最嚴(yán)只有更嚴(yán)”的思想，算清安全“五筆帳”，將安全理念轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)效機(jī)制，完善各項(xiàng)安全管理制度，持續(xù)鞏固基礎(chǔ)工作，確保業(yè)務(wù)技術(shù)、行為規(guī)范、監(jiān)督檢查等各個(gè)層面措施到位。各級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全一號(hào)文等一系列文件精神，深刻理解安全內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變舊觀念、順應(yīng)新形勢(shì)，把安全擺在前面、放在首位。層層落實(shí)安全管理責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)層面抓好專業(yè)管理、區(qū)域管理，做好分管范圍工作安排部署。業(yè)務(wù)科室層面強(qiáng)化監(jiān)督檢查和結(jié)果考核，剖析深層次原因，指出改進(jìn)方向?；鶎訂挝辉诂F(xiàn)場(chǎng)、班組、隱患排查三個(gè)方面抓實(shí)抓好，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，超前預(yù)防預(yù)控，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。班組層面及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范行為，逐步養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣。職工層面加強(qiáng)崗位必知必會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，能夠識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)，按章規(guī)范操作，杜絕盲目蠻干行為。
該廠嚴(yán)格特殊時(shí)期安全組織紀(jì)律，堅(jiān)持值班、跟班和安全包保制度，嚴(yán)格節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，逐級(jí)排定領(lǐng)導(dǎo)干部值班表，保證節(jié)日安全值守到崗到位。針對(duì)一季度的季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)安全專盯和巡查，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管、過程控制。加大重大災(zāi)害防治力度，突出消防、零星作業(yè)及設(shè)備檢維修安全管理，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)有效防控。同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化安全專項(xiàng)檢查，緊盯要害部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，有針對(duì)性地組織安全專項(xiàng)檢查和剖析式安全檢查，確保年度安全良好開局。
（責(zé)編：姚春雷）
