去年，朱仙莊礦在煤炭市場(chǎng)最為嚴(yán)峻、經(jīng)營形勢(shì)最為困難、職工收入大幅下降的情況下，全礦上下堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì)，高標(biāo)定位、勇爭一流，成功應(yīng)對(duì)各種困難考驗(yàn)，創(chuàng)下了各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位列淮北礦業(yè)前茅的好成績。
體系統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，突出安全環(huán)境整治，安全體系始終保持在淮北礦業(yè)前列。突出重大災(zāi)害防控，始終把瓦斯抽采、防突揭煤、地質(zhì)探查和技術(shù)保障等作為重中之重。嚴(yán)格落實(shí)綜合防火措施，杜絕了煤層高溫、自然發(fā)火現(xiàn)象。有條不紊地推進(jìn)水害治理，完成Ⅱ832、Ⅱ1038老空水探放，三水平近灰?guī)r掘進(jìn)及10煤工作面底板灰?guī)r水治理。通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，礦井安全環(huán)境明顯改善。深入開展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)，始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)，全年共幫教“三違”1124人次。去年，杜絕了重傷以上事故，各類輕微傷事故大幅度下降，為近年來安全效果最好的一年，礦井安全形勢(shì)保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。
多措并舉，聚焦“雙效”。加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)控投入，大力開展回收復(fù)用、修舊利廢活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，井下、機(jī)關(guān)、地面全覆蓋、全要素推進(jìn)，內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)取得了顯著效果。通過內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員成本意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、算賬意識(shí)，全體干部職工學(xué)會(huì)了“算著干、干著算”，去年原煤綜合成本完成264.5元/噸，比計(jì)劃下降27.2元/噸。大力推進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化工作，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化采場(chǎng)、巷道設(shè)計(jì)，全年減少投入2000萬元。改進(jìn)煤質(zhì)考核辦法，改變了傳統(tǒng)的原煤計(jì)資考核辦法，以實(shí)際商品煤量直接兌現(xiàn)基層單位收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置，2016年整合科級(jí)機(jī)構(gòu)9個(gè)，完成減員423人，實(shí)現(xiàn)了減員提效。
政治保障，聚焦黨建。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心大局，聚焦黨建，進(jìn)一步發(fā)揮礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為礦井發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在全礦黨員中開展“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”活動(dòng)，充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不定期開展“雙隨機(jī)”抽查。去年，因安全、作風(fēng)建設(shè)等方面的問題，給予干部行政記過5人，誡勉談話6人，組織約談15人。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，強(qiáng)化干部考核結(jié)果運(yùn)用，一批年輕管理干部走上了重要崗位，干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)加速形成。
重視民生，穩(wěn)定大局。面對(duì)煤炭市場(chǎng)的疲軟、職工收入下滑的實(shí)際，礦上在政策允許、力所能及的情況下，千方百計(jì)地為干部職工辦實(shí)事、做好事。始終把呵護(hù)職工生命作為最大的民生、最大的福利、最大的效益來抓，實(shí)現(xiàn)了安全年目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)十分困難情況下，投入200多萬元對(duì)職工住房、生活設(shè)施等進(jìn)行維修；投入244萬元為職工職業(yè)病檢查和常規(guī)健康檢查。深入開展精準(zhǔn)扶貧幫困工作，通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工結(jié)對(duì)子、大病救助、育才關(guān)懷等活動(dòng)，全年發(fā)放大病救助金49萬元，慰問、救助金14.8萬元，助學(xué)款2萬元，有效解決了職工實(shí)際困難，提高了職工的獲得感。
（責(zé)編：姚春雷）
