渦北選煤廠以強基固本為抓手，多措并舉全力打好歲末年初安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)各項工作健康有序發(fā)展。
強化安全警示教育。該廠充分利用調(diào)度會、“渦選夜?！?、班前會等在全廠員工中深入開展“認清形勢 落實責任 確保安全”主題教育活動，給員工講安全、講形勢、講任務(wù)、講措施，鼓舞和振奮干部員工的士氣，提高參與安全決戰(zhàn)的熱情；在主廠房、各基層車間、工廣區(qū)等分別制作懸掛了條幅和安全文化牌板，使員工隨時隨地感受到歲末年初決戰(zhàn)的濃厚氛圍；深入組織開展安全事故警示教育活動，認真學習近期全國重特大事故教訓，把別人的事故當作自己的教訓，切實提高全員安全意識，筑牢思想認識關(guān)。
落實各級安全責任。該廠樹立“從廠長到員工人人都是崗位工”的思想，層層落實安全生產(chǎn)責任。抓干部，講擔當、講執(zhí)行、講奉獻、講自律，嚴格執(zhí)行24小時值班、禁酒令、請銷假等制度，把主要精力放在安全生產(chǎn)上，把責任落實到現(xiàn)場一線；抓班組，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全第一責任人的作用，加強現(xiàn)場安全管理，有效地防范各類事故發(fā)生；抓員工，學技能、練業(yè)務(wù)，正規(guī)操作，標準作業(yè)，按部就班地做好各項準備工作；抓安監(jiān)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行事故隱患排查整改制度、事故責任追究制度，從嚴追究各級責任。
狠抓“五薄”管理。該廠針對“薄弱班次、薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物”這五項安全管理工作中的難點和重點，重點抓好夜班、交接班等特殊時間、重點時段的管控；強化對職工的健康情況、情緒波動、習慣性違章等行為的排查；抓好新設(shè)備、新工藝施工中的安全管理；嚴格冬季“四防”工作落實，全面排查泵房等重要地點，超前采取防范強降溫措施；嚴格落實冬季惡劣天氣安全行車措施，確保安全工作萬無一失。
（責編：姚春雷）
