1月6日，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理王圣茂在化工事業(yè)發(fā)展部部長王艷功、集團(tuán)公司安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下，到臨渙焦化公司對“百日安全會戰(zhàn)”活動(dòng)開展和推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
在一樓東會議室，臨渙焦化公司總經(jīng)理李偉、代理總工程師劉建軍分別匯報(bào)了“百日安全會戰(zhàn)”活動(dòng)的開展和推進(jìn)情況、二期工程建設(shè)及裝置調(diào)試情況、一期安全生產(chǎn)經(jīng)營等情況。
王圣茂一行在聽取了匯報(bào)后指出，2016年以來，臨渙焦化公司在生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，二期工程穩(wěn)步推進(jìn)，全線順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)試。2017年要在進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，全面聚焦雙效、推進(jìn)改革創(chuàng)新等方面“深耕細(xì)作”，以懷疑和挑剔的眼光不斷提升安全管理水平。
督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，臨渙焦化公司要在前期工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)，全體干部職工要在思想上再進(jìn)一步重視“百日安全會戰(zhàn)”活動(dòng)開展的作用和意義；進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正打牢危化品行業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格進(jìn)行定期檢驗(yàn)，建檔立案，完善機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制。要按照淮北礦業(yè)“穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實(shí)干興企”的總基調(diào)，牢牢把握“守住底線、鞏固提高、改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型”的總要求，拿出切實(shí)可行的措施，定計(jì)劃、明責(zé)任，聚焦效率效益，嚴(yán)抓能耗管理，深入挖掘潛力，在裝置優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈延伸上下功夫，向質(zhì)量時(shí)代邁進(jìn)，真正加快轉(zhuǎn)型升級步伐。
該公司董事長、黨委書記鄭仁勇表示，臨渙焦化公司會以淮北礦業(yè)“兩會”精神為指引，以系統(tǒng)思維管理企業(yè)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)保障、科學(xué)技術(shù)、職工培訓(xùn)、信息化、自動(dòng)化上做好文章，堅(jiān)守安全與環(huán)保底線。扎實(shí)推進(jìn)“百日安全會戰(zhàn)”活動(dòng)，確保職工從“要我安全”的外因向“我要安全”的內(nèi)因轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)抓干部職工素質(zhì)提升，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，齊抓共管推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。
為確保及二期工程建設(shè)安全收尾和順利調(diào)試，王圣茂一行還深入臨渙焦化二期裝焦倉施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量和工程進(jìn)度等做了具體安排并提出了明確要求。
（責(zé)編：姚春雷）
