1月3日，房地產(chǎn)開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部室負責人，深入公司基層單位開展調(diào)研工作。將針對2016年工作中存在的問題和不足，進行細致研究和討論，提出改進措施，謀劃2017年工作。
該公司將此次調(diào)研的重點放在土建公司，力求掌握該單位發(fā)展實情、發(fā)現(xiàn)問題、解決困難，進一步加強公司執(zhí)行力建設(shè)。對于難以解答的問題和困難，調(diào)研組及時梳理研究，提出對策和建議，高質(zhì)量完成調(diào)研報告，供該公司決策參考。調(diào)研期間，調(diào)研組通過聽取匯報、座談交流、現(xiàn)場查看，詳細了解土建公司及所屬項目部年度目標任務(wù)完成情況，工作中存在的問題、困難及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項。
調(diào)研中，土建公司對年度工作進行了一次認真的回顧，特別是對工作中的亮點和不足進行了認真總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上，謀劃明年工作思路，為確保調(diào)研活動的順利進行。房地產(chǎn)開發(fā)公司根據(jù)調(diào)研材料制定了詳細的年終工作調(diào)研分析表，明確工作目標，提出工作要求。
通過調(diào)研反饋，該公司各基層單位均能夠全面貫徹落實集團公司“兩會”工作要求，安全生產(chǎn)做到管控有力，生產(chǎn)進度做到穩(wěn)步推進，市場開拓做到有序發(fā)展，管理制度做到不斷改進，公司整體呈現(xiàn)出良好局面。
目前，該公司2017年的工作思路已基本梳理清晰，推進各項工作有序開展的目標、措施正在制定中，同時，對各項重點工作進行了超前謀劃和布局，確保2017年在完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)的同時，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好局面，實現(xiàn)公司的快速發(fā)展。
