朔石礦業(yè)公司創(chuàng)新載體，有的放矢，著力提升形勢任務(wù)教育的針對性、實效性和前瞻性，超前引導(dǎo)一線干群認(rèn)清形勢、堅定信心，為礦井去產(chǎn)能、穩(wěn)人心、度難關(guān)匯聚正能量。
朔石礦業(yè)一礦兩井2017年先后進入去產(chǎn)能關(guān)礦井、三供一業(yè)分離、減員分流、維護穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，大事多、難事多、改革多、壓力大，該公司正視困難，迎難而上，主動利用黨委中心組學(xué)習(xí)、形勢教育會、周末大課堂、職工學(xué)習(xí)會等多種形式，層層傳遞壓力，增強領(lǐng)導(dǎo)干部困難時期的責(zé)任感和使命感。各級干部帶頭“講看齊、見行動”，提高認(rèn)識，勇于擔(dān)當(dāng)，積極凝聚干群智慧，把責(zé)任、信心轉(zhuǎn)化為攻堅克難的戰(zhàn)斗力。著力破除因循守舊、墨守成規(guī)的思想障礙，通過解放思想，更新觀念，加速推進兩井管理升級、體制創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極作為，增強執(zhí)行力和擔(dān)當(dāng)精神，落實嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)、誰與爭鋒的拼搏氛圍。
圍繞形勢任務(wù)教育重點，公司定期組織宣講活動，引導(dǎo)基層干群增強主人翁意識，正確對待嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢和安全生產(chǎn)責(zé)任的壓力。明確基層黨支部書記、機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為形勢任務(wù)教育第一責(zé)任人，創(chuàng)新開展了基層黨支部書記異地形勢宣講和安全提醒活動，利用每周五安全例會時間，支部書記跨科區(qū)、跨系統(tǒng)、跨兩井之間進行形勢宣講和安全提醒，以增強形勢宣講安全提醒的新鮮感和針對性；機關(guān)單位正職組成“機關(guān)安全宣講團”跨兩井開展宣講，用身邊事和個人切身感受加大形勢宣灌和安全提醒力度；“八條線”每周必須開展一次宣講活動，積極構(gòu)建嚴(yán)峻形勢下黨政同責(zé)、齊抓共管抓安全的良好格局。
針對結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級進入深水時段的特點，公司黨委充分發(fā)揮形勢任務(wù)教育宣傳引導(dǎo)、解疑釋惑、鼓勁加油作用，積極構(gòu)建“黨委成員率先講、礦級領(lǐng)導(dǎo)親自講、部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、基層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講”的宣講格局。充分利用中心組擴大會、支部“三會一課”、區(qū)隊班前會等形式，及時傳達上級文件精神，引導(dǎo)干部職工直面困難挑戰(zhàn)，積極增強度危求進、攻堅克難的危機意識和盡職盡責(zé)、負(fù)重承壓的擔(dān)當(dāng)精神，使形勢任務(wù)教育覆蓋每個班組、滲透到每名職工，為礦井度危求進匯聚正能量。
（責(zé)編：姚春雷）
