連日來，臨渙焦化在全公司班組中開展了“奮戰(zhàn)20天、確保無事故”安全大討論活動，教育引導(dǎo)廣大職工明確目標(biāo)任務(wù)，強化安全責(zé)任，縱深推進“百日安全會戰(zhàn)”，為全年工作收好尾，為明年工作起好步。
強化理念，明確討論內(nèi)容。為牢固樹立“生命至高無上、安全永遠第一、責(zé)任重于泰山”、“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”、“安全從我做起，實現(xiàn)零的目標(biāo)”等安全理念，該公司在各班組中就如何進行隱患排查、事故預(yù)防、“三違”整治展開討論，號召廣大職工提思路、想辦法、謀舉措，不斷夯實安全生產(chǎn)的前沿陣地；結(jié)合安全生產(chǎn)體系建設(shè)的具體要求，就如何從班組的角度抓落實展開討論，提高思想認識、強化執(zhí)行力，不斷提高班組自主管理水平。
強化作風(fēng)，明確方法步驟。該公司把此次討論活動作為年底一項重點工作，要求各單位必須集中時間、集中地點，逐班進行討論，廣泛動員每名員工都要參加討論，每個班組討論活動都要做到有簽到表，有發(fā)言記錄，并形成總結(jié)材料上報；和“講看齊、見行動”黨員干部學(xué)習(xí)討論活動無縫對接，要求黨政正職必須做到班班參加，結(jié)合作風(fēng)方面存在的問題和分管工作進行討論，在和班組職工的互動討論中統(tǒng)一思想、形成共識，不斷增強打贏“百日安全會戰(zhàn)”的信心和能力。
強化要求，明確具體目標(biāo)。該公司緊緊圍繞“百日安全會戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實“兩個規(guī)范”、“三嚴(yán)”等各項管理舉措，號召廣大職工把安全生產(chǎn)作為一種習(xí)慣、一種自覺行動，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，做到知行合一、入腦入心。該公司通過大討論活動，進一步教育引導(dǎo)職工真正投入到“百日安全會戰(zhàn)”中，激發(fā)職工“主動擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)”的精神，為打贏年底安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)奠定思想基礎(chǔ)。（責(zé)編：徐成貴）
