雙龍公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)落實(shí)、強(qiáng)化安全宣傳教育力度、強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)、強(qiáng)化年底前安全生產(chǎn)管理。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)落實(shí)。自“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)開展以來，雙龍公司按照方案部署，采取多種措施確?；顒?dòng)順利開展。為確保百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)“落地有聲”，雙龍公司按照“整改不徹底不放過”的要求，該公司安全副總師牽頭開展自查，全力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保各項(xiàng)任務(wù)按要求落實(shí)到位。近期，圍繞“百日安全會(huì)戰(zhàn)”，該公司上下積極開好公司層和科區(qū)級(jí)兩個(gè)層次的專題生活會(huì)。專題生活會(huì)以問題為導(dǎo)向，找出問題、分析問題、解決問題。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳教育力度。防范零星事故要靠職工的安全自覺。該公司安全一號(hào)文中規(guī)定的“個(gè)人違章造成工傷一律開除留用”，基層各單位加強(qiáng)宣傳，確保貫徹到每一位職工，讓廣大職工知道“個(gè)人違章造成他人傷害就是犯罪”，喚醒大家的安全法紀(jì)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工安全的主動(dòng)性和自覺性。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)。雙龍公司2017年將面臨關(guān)井，在這個(gè)特殊時(shí)期，安全管理上需要做更多的工作，下更大功夫。該公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)以身作則，率先垂范，發(fā)揮自身的帶頭示范作用。越是到礦井后期，越是要“在其位、謀其政、盡其責(zé)、善其事”，不能搞“短期行為”，不能有馬虎湊合的思想，熱情不能減、管理不能松。尤其在跟帶班的過程中，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查作用，不僅要做到對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)同樣要鐵面無私，確保安全制度施工措施的嚴(yán)格落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)把安全工作做好。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化年底前安全生產(chǎn)管理。要求采區(qū)堅(jiān)持按示范工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和創(chuàng)建，加大安全自查力度，對(duì)安全無把握、問題未整改、隱患未排除的，必須采取切實(shí)可行的措施，堅(jiān)決做好不安全不生產(chǎn)。針對(duì)近期安徽煤監(jiān)局淮北分局檢查和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查暨四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出的主要問題及隱患，加強(qiáng)督促，認(rèn)真整改落實(shí)，維護(hù)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，杜絕安全事故的發(fā)生。（責(zé)編：徐成貴）
