進入12月份以來，臨選廠以開展“百日安全會戰(zhàn)”活動為契機，以查隱患、防事故、增意識、保安全為重點，細化措施、狠抓落實，以“嚴”字當頭，確保歲末年初安全生產(chǎn)無事故。
嚴抓安全教育。一方面，該廠充分利用廣播、網(wǎng)站、宣傳欄及班前班后會，開展安全家書親子誦、安全知識有獎征答、安全宣講進社區(qū)、百日安全無“三違”抽獎等一系列活動，營造安全氛圍；另一方面，在廠、車間、班組之間逐級簽訂安全責任狀，組織觀看安全事故警示教育，撰寫安全保證書，層層傳遞安全壓力，切實增強職工的安全責任意識和自主防范意識。
嚴明干部作風。該廠把“干部作風”作為百日安全會戰(zhàn)督查督辦的一項重要內容，持續(xù)加大“四不兩直”檢查力度，嚴格落實管理人員走動式管理和值班人員跟帶班制度，實行“一班兩點”簽到措施，確保時時有人管、處處有人問。要求班組長及以上管理人員深入現(xiàn)場，靠前指揮，突出偏遠崗位安全管理，強化對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的安全監(jiān)控，切實把工作重點落實到現(xiàn)場，把安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)。
嚴查各類隱患。該廠堅持從“人、機、環(huán)”三個方面，強化崗位作業(yè)現(xiàn)場管理。針對人的不安全行為，要求管理人員帶指標抓“三違”；對于嚴重“三違”和重復發(fā)生“三違”的責任單位、責任人堅決從嚴從重處罰；“三違”積分累計達到12分以上的一律停班學習。針對崗位作業(yè)環(huán)境和設備隱患，采取“過篩子”的方法，開展全方位、無死角的安全隱患大排查活動，實行隱患整治跟蹤閉鎖管理，定期限、定責任人，確保整改落實到位。（責編：徐成貴）
