連日來，袁店一礦積極籌備，認真部署，思想與行動同頻率，地面與井下共振幅，干部與職工齊行動，做實規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，決戰(zhàn)歲末年初安全生產(chǎn)一百天，奮力吹響 “百日安全會戰(zhàn)”最強號角。
層層發(fā)動，營造氛圍。該礦在網(wǎng)站和廣播開設(shè)“百日安全會戰(zhàn)”專欄（專版），通過牌板、標語、電子屏和微信公眾號等載體，營造安全會戰(zhàn)氛圍，使安全會戰(zhàn)的意義和“四零”安全目標內(nèi)化于心、人人皆知；在礦、科區(qū)、班組、職工中開展“百日安全會戰(zhàn)，怎么看？怎么干？”專題訪談，統(tǒng)一思想，深入認識，統(tǒng)一步調(diào)，凝聚戰(zhàn)斗合力；分系統(tǒng)、分專業(yè)組織開展科區(qū)安全管理論壇，交流貫徹落實活動措施、成效、典型經(jīng)驗等，開展好新聞競賽，深挖科區(qū)、班組在學習貫徹落實百日安全會戰(zhàn)方面的做法、進度經(jīng)驗及效果，為會戰(zhàn)造勢，以正確的輿論、榜樣的力量凝聚和引領(lǐng)干部職工發(fā)揮攻堅合力；通過給職工家屬寄一封安全家書、發(fā)一條短信，動員職工家屬常說安全話，常吹安全風，當好賢內(nèi)助。
嚴管作風，嚴肅問責。該礦“百日安全會戰(zhàn)”活動期間干部作風管理規(guī)定：對不作為、慢作為、亂作為的行為，將對照文件嚴肅問責，決不姑息遷就。貫徹落實活動精神，“學”是基礎(chǔ)，“做”是關(guān)鍵。該礦要求副總師以上領(lǐng)導率先垂范、以上示下，帶頭遵守跟帶班和請銷假制度，嚴格執(zhí)行“禁酒令”。下井跟帶班既要有 “量”更要有“質(zhì)”，實行帶指標運轉(zhuǎn)，每次下井必須排查至少兩條隱患，幫助解決至少1個問題。強化督查督辦，黨群工作部、紀委、安監(jiān)處等部門成立督查組，加大對勞動紀律，工作作風、“兩個規(guī)范”執(zhí)行情況的督查督辦力度，堅決向有令不遵、有紀不守、有法不依、履職不力的人“亮劍”。組織召開以“強化嚴細實作風，確保百日安全會戰(zhàn)目標”為主題的專題組織生活會，要求黨員干部以思想、作風上存在的問題為導向，直面矛盾，自我剖析，清思想，正作風，用嚴細實的作風確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
群策群力，齊抓共管。突出重大災害防治，重點打贏“一通三防”及防治水會戰(zhàn)、采掘頂板管理會戰(zhàn)、機電運輸和冬季“三防”會戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”。把組織開展好 “三大會戰(zhàn)”與日常隱患排查結(jié)合起來，加大群安員、青安崗員、協(xié)安員上崗頻率，堅持開展職工代表安全視察、黨團員夜查“零點行動”、協(xié)安進班組活動，構(gòu)筑安全生產(chǎn)縱深防線。秉承“安全生產(chǎn)沒有局外人”的理念，組織全礦職工人人簽訂安全承諾書。加大“三違”查處和整治力度，組織職工觀看典型事故警示教育片，人人談體會、認識和感想，撰寫心得體會。開展“聚力安全會戰(zhàn)、實現(xiàn)四零目標”班隊長論壇、舉辦班前禮儀、集體入井儀式及模擬現(xiàn)場安全確認大賽、“百日安全會戰(zhàn)怎么看 怎么辦”主題征文比賽、演講比賽等活動，傳播安全生產(chǎn)正能量，奏響“百日安全會戰(zhàn)”最強音。
（責編：姚春雷）
