“要通過百日安全會戰(zhàn)的深入開展，保證礦井真正實現(xiàn)脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，重新煥發(fā)桃園煤礦朝氣蓬勃活力”。12月1日，桃園礦礦長丁嚴明在百日安全會戰(zhàn)動員大會上向全礦干部職工發(fā)出動員令，這也標志著一場聲勢浩大的嚴管理、抓落實、重實效的“四零”攻堅戰(zhàn)在該礦全面打響。
隨著原煤回采的不斷深入，受礦井客觀地質(zhì)條件影響，近年來，該礦安全生產(chǎn)工作始終處于被“束縛”狀態(tài)，尤其是礦井水患的這一“頑疾”，更是讓安全工作和生產(chǎn)效益無法得到可靠保障，礦井安全高效發(fā)展一度滯后。如何變被動為主動，徹底根除安全生產(chǎn)的“短板”和“病灶”，真正打造本安高效礦井成為該礦上下共同的心愿?；幢钡V業(yè)百日安全會戰(zhàn)活動開展以來，礦上結(jié)合當前工作實際，按照“新體制、新機制、新模式、高定位”思路，圍繞“零死亡”、“零虧損”核心目標，以“四化三減”為抓手，強推體系建設(shè)，強化內(nèi)部經(jīng)營管控，深化改革調(diào)整的跨年工作思路，并把扎實推進百日安全會戰(zhàn)活動作為該礦實現(xiàn)脫胎換骨抓管理、凝心聚力促提升，重鑄桃園新輝煌的“分水嶺”。為此，該礦在充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種載體進行大張旗鼓宣傳造勢的基礎(chǔ)上，一方面要求礦副總以上深入到基層科區(qū)、班組、崗位，包括外出對接單位以及工人村社區(qū)，開展百日安全會戰(zhàn)政策宣貫和解讀，調(diào)動全礦上下參與活動的積極性和主動性；另一方面，發(fā)揮“黨群八條線”作用，以黨員示范崗、親情系安全、職工代表視察等活動，形成橫向到邊、縱向到底、全覆蓋、無遺漏的安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，凝聚抓安全的強大合力。
針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)，該礦加大工作力度，提升工作標準，重點解決礦井在防范重特大事故能力和“一通三防”、防治水等工作存在的隱患，積極創(chuàng)新體系建設(shè)的新路徑，把安全體系建設(shè)與日常工作全面融合，認真整改安全管理上的“死角”和“盲區(qū)”。會戰(zhàn)期間，該礦把嚴格落實“兩個規(guī)范”貫穿于各頭面、系統(tǒng)復工復產(chǎn)時間節(jié)點和安全保障措施上，強化過程管理和監(jiān)督，保證工程如期按質(zhì)按量完成。結(jié)合對照《煤礦安全規(guī)程》排查出的隱患，定時間、定措施、定單位、定責任人、定驗收人，保證隱患閉合整改。礦上還把安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建向操作行為的標準化、規(guī)范化延伸，通過夯實質(zhì)量標準化基礎(chǔ)，堅決摒棄“兩張皮”現(xiàn)象，保證各項工作開展始終處在安全可控狀態(tài)。
此外，該礦始終把強化干部作風建設(shè)挺在各項工作的前面，對照《干部作風建設(shè)整改督查清單》，聚焦領(lǐng)導干部在作風、管理、責任等方面的“漏洞”，要求各級領(lǐng)導干部正視問題，立行立改，敢于亮劍，盡職履責，以雷厲風行、敢抓敢管的“嚴細實”工作作風和強烈的爭先進位意識帶動全礦上下同頻共振，不折不扣地推進礦井各項工作任務(wù)的落實。
（責編：姚春雷）
