11月28日，臨渙礦一名掘進區(qū)的主管技術員因為跟班過程中安全管理不到位，受到免去主管技術員職務黨群工作部待崗的處理。該礦堅持安全生產從“頭”抓起，嚴厲各級管理干部安全問責，助力“百日安全會戰(zhàn)”。
誰對安全不負責就問責誰。臨渙礦在開展“百日安全會戰(zhàn)”活動中要求全礦各級管理干部撲下身子、集中精力，全身心投入到安全生產管理工作中。進一步明確科區(qū)管理人員、職能科室管理人員和副總以上礦領導現(xiàn)場安全生產管理責任。把現(xiàn)場安全管理效果與科區(qū)管理人員的工資掛鉤，進行市場化管理，每周進行嚴格考核。實行職能部門和副總以上礦領導安全責任“查后查”，規(guī)定發(fā)生重大安全隱患或安全事故的地點，對24小時內到過該地點的所有職能部門管理人員、副總以上礦領導進行責任倒追，嚴厲追究安全“失察”的責任，按規(guī)定處罰到位。堅持發(fā)生典型“三違”單位負責人曝光制度，在每周一的礦安全辦公會上，上一周有職工發(fā)生典型“三違”的單位負責人，當著全礦干部的面，進行公開檢討曝光，剖析原因，制定防范措施。在11月份召開的5次安全辦公會上，共有10家單位的11名科區(qū)長、黨支部書記作了檢討發(fā)言，黨群工作部把這些檢討發(fā)言制作成《曝光臺》，掛在礦網(wǎng)站，并在工人村電視臺滾動播出，警醒全礦干部職工進一步吸取教訓、舉一反三，抓好安全生產工作。同時，礦上把各單位安全管理責任的落實和安全管理效果，納入干部“管技爭優(yōu)”考核和技術人員“星級成長通道”考核，每周分科區(qū)級正職、副職、一般管技三個層次進行公開通報，鼓勵先進、鞭策后進，進一步壓實了全礦管理干部的安全責任。
（責編：姚春雷）
