袁店二礦把實現安全年目標作為當前礦井最大的政治任務，堅持從思想教育、隱患排查、干部作風入手,強化管理，堅決守住年底安全生產紅線。
嚴抓教育防松懈。該礦積極開展安全“直通車”活動，組織安全體系、形勢任務宣講團深入基層單位，宣傳安全生產規(guī)章制度、事故案例、會議及文件精神，引導干部職工細算安全政治賬、經濟賬、親情賬，牢固樹立“生命至高無上、安全永遠第一、責任重于泰山”的安全理念。堅持安全教育不斷線，通過舉辦井口安全文藝演出、“三違”人員現身說教會、安全幫教“懇談會”、安全知識有獎問答等特色活動，教育職工時刻繃緊安全生產弦，克服松懈麻痹思想，集中精力打好年底安全生產攻堅戰(zhàn)。
嚴查隱患堵漏洞。該礦將隱患排查作為深入推進安全生產體系建設，構建安全生產長效機制的有效抓手，結合工作實際，通過突出“一通三防”專項整治、防治煤層自然發(fā)火、機電運輸、采掘頂板管理和冬季“三防”等防控重點，持續(xù)抓好安全質量標準化創(chuàng)建，打牢安全生產根基。堅持關口前移、重心下移，加強對特殊點、異常段、偏遠采區(qū)、零散作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，嚴查安全隱患，杜絕帶隱患作業(yè)和違章蠻干現象的發(fā)生，堅決做到不安全不生產，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴管干部轉作風。該礦堅持“嚴管理先嚴干部”的原則，要求職工做到的，干部必須率先做到，以干部的示范引領帶動全礦職工嚴細管理，確保實現“四零”目標。為此，該礦各級領導干部嚴格落實跟帶班和帶指標反“三違”制度，切實加強重點區(qū)域及重要崗位的安全監(jiān)督檢查，按要求進行匯報、填寫交接班記錄本，堅持與職工同上同下，真正做到“身”入現場、“沉”入一線、靠前指揮、履職盡責。在此基礎上，該礦還進一步強化雙休日及節(jié)假日期間的安全管理，規(guī)定礦黨政負責人輪流值守在礦，其他副總以上領導跟班下井，基層單位和機關職能部門必須有一名正職在礦，確?，F場管理不失控，實現礦井安全生產。
（責編：姚春雷）
