11月17日，雙龍公司組織體系辦、人力資源部、黨委工作部、生產(chǎn)技術(shù)科等要素牽頭部門對(duì)基層安全生產(chǎn)體系建設(shè)進(jìn)行月度檢查考核，確保安體建設(shè)有措施有落實(shí)，“下狠勁”夯實(shí)安全體系建設(shè)基礎(chǔ)。
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于改進(jìn)安全生產(chǎn)體系推進(jìn)方法和檢查方式的通知》精神，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，雙龍公司結(jié)合礦井實(shí)際，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)工作的方式方法，形成全覆蓋、立體型推進(jìn)格局，每月對(duì)基層單位進(jìn)行安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查，對(duì)標(biāo)找差，補(bǔ)齊短板，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安全生產(chǎn)體系建設(shè)水平。
該公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確公司和基層科區(qū)都是體系建設(shè)推進(jìn)工作的責(zé)任主體，對(duì)所要推進(jìn)的每個(gè)體系要素，繪制流程管控圖，將流程分解為多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)分解為若干工作任務(wù)，排出任務(wù)清單，納入到日常工作，將體系建設(shè)的每個(gè)要素、每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)和每項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到崗位。
結(jié)合雙龍公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)工作的通知》，檢查組對(duì)科區(qū)安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)情況采取日?？己恕⒓袡z查和專業(yè)督查相結(jié)合的方式，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)打分評(píng)比，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，督促基層單位把工作做的更扎實(shí)、更細(xì)致，推動(dòng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作“落地生根”。
（責(zé)編：姚春雷）
