今年以來，孫疃礦黨委采取聽、查、評相結(jié)合的方式，嚴格把關(guān)，穩(wěn)步推進，較好地提高了基層黨建工作水平。
為把黨建工作深度融入礦井中心工作，該礦黨委創(chuàng)新考核模式，把安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)或服務(wù)、執(zhí)行力等10項工作納入主導項考核；把支部建設(shè)、工會工作等納入?yún)⒖柬?，對階段性重點工作的完成情況單獨考核，形成固定的“10+1”考核模式。還設(shè)立了否決項。否決項是指單位只要發(fā)生重傷及以上人身事故、二類及以上重大非人身事故、信訪案件經(jīng)查屬實或因政策宣傳不到位，發(fā)生職工群體性上訪事件的，直接取消該單位評先爭優(yōu)資格。同時，制定要素考核標準及細則，對各支部的主導項、參考項、否決項“三個版塊”的月度工作完成情況進行千分制考核。
在具體考核過程中，采取一查、二聽、三評方式進行。聽，是指每月月初，調(diào)度所、經(jīng)管部、政工部等職能部門聯(lián)合到基層支部考核時，首先召開由職能部門負責人及基層黨支部書記參加的匯報會，且要求礦黨委副書記、紀委書記或工會主席至少有一人參加。匯報會上，各黨支部書記要用5至8分鐘的時間向與會人員寫實匯報上月支部工作開展情況、存在問題及當月工作打算；查，是指考核組成員按照各黨支部的匯報情況，對照細則查看“兩學一做”、“一支部一品牌”創(chuàng)建活動、無職務(wù)黨員上崗、上級文件貫徹落實及安全生產(chǎn)等各類資料更新、歸檔情況，真正做到了不僅聽其言，還要觀其行，確保各支部做到言行一致；評，是指參會的礦領(lǐng)導現(xiàn)場對各黨支部書記匯報情況進行點評，指出亮點與不足，要求各支部針對問題明確整改方向。
聽、查、評各環(huán)節(jié)完成后，各牽頭部門根據(jù)得分高低，當月評出4個“紅旗黨支部”、1個“待進黨支部”。 此外，礦黨委還把權(quán)力下放，要求基層各支部結(jié)合本單位黨員的日常工作表現(xiàn)，制定出一星、二星、三星、四星、五星五個層次的星級黨員評定標準。考核期內(nèi)，晉星獎勵，退星處罰。自推行該種考核方式以來，基層黨建工作水平提高較快。例如，綜掘二區(qū)黨支部嚴抓細管，自7月份以來，“三違”數(shù)量連續(xù)4個月呈明顯下降趨勢；保運區(qū)黨支部推行“負面清單”管理，進一步強化了班隊長以上管理人員的責任意識；機電科黨支部創(chuàng)建的黨員修舊利廢“示范崗”為企業(yè)創(chuàng)效的同時，更增加了職工收入，實現(xiàn)了企業(yè)與職工互利雙贏。
（責編：姚春雷）
