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基層新聞
雷鳴科化群策群力筑牢消防安全防火墻
2016-11-05 11:32 周洪亮 

雷鳴科化公司堅持不懈抓好“423”消防工作管理法,守護森林防火工作,公司連續(xù)16年實現(xiàn)無火災(zāi)、無消防事故的佳績,確保了生產(chǎn)安全。

該公司是一家從事民用火工品生產(chǎn)流通的高危險行業(yè),加之公司座落在三面環(huán)山的森林地帶,加強森林消防安全成為了安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。為夯實消防安全根基,多年來公司堅持“423”消防工作管理法,取得了較好成效,杜絕了各類消防事故的發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)。

“423”消防工作管理法。即四個到位、兩項抓好和三項制度。四個到位。一是指領(lǐng)導班子認識到位。公司成立了由黨委書記親自掛帥、各單位主要領(lǐng)導為成員的防火工作委員會,每年與各單位簽訂《防火責任書》,明確職責,出現(xiàn)問題追究問責到位。每年開展全員不少于2次以上的消防應(yīng)急預(yù)案演練,增強消防本領(lǐng),隨時應(yīng)對各類火災(zāi)的發(fā)生。二是宣傳教育到位。通過每周一次的公司、科區(qū)兩級安全例會,及時宣傳消防知識,增強全員消防意識。把每年6月定為“消防宣傳活動月”,11月9日定為“消防宣傳活動日”,切實把森林防火融入安全生產(chǎn)之中。三是資金投入到位。公司先后投入數(shù)萬元,加大硬件投入。配備了消防應(yīng)急巡邏車及防火設(shè)施、器材等。四是隱患排查到位。針對生產(chǎn)區(qū)森林覆蓋面積大的特點,建立了值班巡查制度和防火專檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對清明、五一、十一等節(jié)假日及秋冬季節(jié)防火重點時段,安排瞭望哨對周邊森林情況進行監(jiān)控。今年以來,公司外圍發(fā)生的2起火情,均被公司應(yīng)急隊員及時發(fā)現(xiàn)和撲滅。

兩個抓好。即抓好防火隊伍管理和應(yīng)急分隊森林撲火訓練。公司設(shè)立了由30人組成的義務(wù)消防應(yīng)急小分隊,他們在經(jīng)過嚴格訓練后,分布到各個區(qū)域,隨時監(jiān)控火情控制點,發(fā)生火情及時調(diào)配人員趕到現(xiàn)場撲救。

三項制度。即煙火禁入制度、動火審批制度和責任追究制度。公司把在防火區(qū)域內(nèi)吸煙列為安全9條紅線之一,給予解除勞動合同處理,嚴控火源。凡在防火區(qū)內(nèi)動火、動焊,必須提前申請,做好消防應(yīng)急方案方可施工。此外,把防火安全與干部作風考核、部門績效考核、評先評優(yōu)掛勾,按照“誰主管、誰負責”的原則,把防火的責任落實到各級領(lǐng)導、各個環(huán)節(jié)、各作業(yè)點的負責人,從而進一步調(diào)動了干部職工的積極主動性,形成了全員抓消防的良好氛圍。

(責編:姚春雷)

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