為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理方良才“要把強(qiáng)化執(zhí)行力作為一項(xiàng)重要工作來抓”的要求，確保公司執(zhí)行力有更加明顯的提升，近日，物資分公司采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，大力宣貫“忠誠(chéng)企業(yè)、干凈做事、敢于擔(dān)當(dāng)”的理念，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，狠抓失職問責(zé)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保政令暢通，解決當(dāng)前工作中存在的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力較弱、工作落實(shí)效果不好的問題，確保各項(xiàng)決策部署不打折扣的落到實(shí)處。
一是開展自查自糾。公司下發(fā)《物資分公司關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見》，要求各單位對(duì)照自身工作開展執(zhí)行力方面問題的自查自糾，分析存在問題，制定整改措施；認(rèn)真組織本單位人員開展執(zhí)行力建設(shè)自查大討論，黨群工作部安排專人進(jìn)行督查落實(shí)。主管以上人員在研討會(huì)上發(fā)言，大家坦誠(chéng)交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成執(zhí)行合力，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效率打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真讀好一本書。為公司全體管技人員購買《沒有任何借口》書籍，要求各單位認(rèn)真組織員工進(jìn)行深讀細(xì)讀，撰寫讀書心得體會(huì)，進(jìn)行評(píng)選交流。引導(dǎo)大家深刻理解加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性，充分認(rèn)識(shí)到作為礦區(qū)物資管理部門，承擔(dān)著控制材料支出、保障礦區(qū)安全生產(chǎn)物資供應(yīng)的重要職能，必須用行動(dòng)迅速、執(zhí)行有力、落實(shí)到位的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力作保障。
三是組織專題培訓(xùn)。11月3日，物資分公司利用一天時(shí)間，舉辦了物資分公司管理人員能力提升培訓(xùn)班，邀請(qǐng)合肥智騰企業(yè)管理研究院企業(yè)管理專家為大家授課。公司110多名管技人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)采取互動(dòng)交流的方式進(jìn)行，參訓(xùn)人員積極發(fā)言，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，取得了較好的培訓(xùn)效果。
（責(zé)編：姚春雷）
