進入四季度，袁店二礦嚴格落實干部現(xiàn)場規(guī)范管理、職工崗位規(guī)范操作，夯實安全基礎(chǔ)。
規(guī)范干部管理，提升執(zhí)行力。為完成大戰(zhàn)四季度工作目標(biāo)，袁店二礦進一步完善全礦管理干部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，清晰范圍，量化考核，強調(diào)各級管理干部嚴格落實崗位責(zé)任，履行好各自職責(zé),認真查找與嚴、細、實作風(fēng)不相符的問題，堅持從嚴加強安全管理，把“嚴管理”思想貫徹到各項工作始終，嚴標(biāo)準、嚴制度、嚴問責(zé)，多層次、全方位打造“嚴管理”體系。嚴格落實跟帶班管理，做到與職工一同入井、一齊升井，并按照“帶著問題下，發(fā)現(xiàn)問題查，解決問題上”原則，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，靠前指揮，抓好現(xiàn)場安全管理，規(guī)范操作過程，及時制止違章行為，嚴禁違章指揮，確保帶班安全。
規(guī)范職工操作，消除不安全行為。在抓好安全宣傳教育的同時，該礦從規(guī)范崗位行為入手，著力改變部分職工“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”思維定式，組織班組職工認真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，簽訂安全生產(chǎn)及聯(lián)保互保責(zé)任書，明確員工責(zé)任和義務(wù)。通過推行崗位“手指口述”安全確認、發(fā)放風(fēng)險預(yù)控管理手冊，實施崗位定置管理，技能職工月度考試等，促使職工真正做到上標(biāo)準崗、干安全活。
（責(zé)編：姚春雷）
